เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะอย่างเป็นระบบเพื่อความสำเร็จในการทำงาน มีรอบอบร

22 มกราคม 2568


เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะอย่างเป็นระบบเพื่อความสำเร็จในการทำงาน มีรอบอบรม22มกราคม2568เเละ19กุมภาพันธ์2568ดร.พิพัฒน์พล 

หลักการและเหตุผล

         "การคิดเป็นเครื่องมือที่สำคัญของมนุษย์ และเป็นพื้นฐานในการทำงานทุกๆ อย่าง ผู้ที่มีความสามารถในการคิด จะส่งผลถึงทั้งความสำเร็จและล้มเหลวจากการประเมิน  การตัดสินใจ การวางแผน และการคาดการณ์ในองค์ประกอบต่างๆ  แต่การความคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ จะทำให้ให้มีการพัฒนาความคิดของมนุษย์ ที่มีกระบวนการจากการวิเคราะห์ที่ถูกกลั่นกรองมาจากความคิดตนเอง บุคคลอื่น สภาพแวดล้อม หรือปัจจัยรอบด้าน ที่มีความโดดเด่นเหนือกว่า หรือมีความก้าวหน้าที่เหนือกว่าคู่แข่งได้อย่างเห็นได้ชัดเจน

การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะอย่างเป็นระบบเพื่อความสำเร็จในการทำงานจึงต้องสร้างความคิด ให้เข้าใจแก่นแท้ความคิด ด้วยการจำแนก วิเคราะห์ และสังเคราะห์อย่างเป็นเหตุเป็นผล ด้วยวิธีการคิดที่เหมาะสมของแต่ละคน และปรับใช้ในการทำงานได้อย่างเป็นรูปธรรม ด้วยการหาความสัมพันธ์เชิงวิเคราะห์ จากโครงสร้างภาพรวมของสภาพการณ์หรือปัญหา มีจัดลำดับขั้นตอน จัดความสัมพันธ์และการเชื่อมโยงระหว่างองค์ประกอบส่วนย่อย และหาข้อสรุป เพื่อการตัดสินใจ และการวางแผนได้อย่างเป็นระบบ ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพของการทำงาน การปรับปรุงงาน พัฒนางาน การยกระดับประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ ด้วยการต่อยอดถึงการบริหารจัดการงานและผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อเรียนรู้หลักการพื้นฐานกระบวนการคิดของมนุษย์ และการคิดเชิงตรรกะอย่างเป็นระบบ จากโครงสร้างและองค์ประกอบด้วยกระบวนการคิดอย่างมีเหตุมีผลที่เป็นรูปธรรม

2.     เพื่อเรียนรู้ทักษะ ฝึกฝนขั้นตอน เทคนิค และการใช้เครื่องมือการคิดแบบตรรกะ ที่สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและสัมฤทธิผลของการทำงาน พร้อมสามารถนำไปประยุกต์และถ่ายทอดให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาต่อไป

3.     เพื่อผู้เรียนตระหนักรู้และเห็นความสำคัญการนำเทคนิคการคิดไปประยุกต์ใช้ในการเพิ่มผลผลิต ความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน ด้านการวิเคราะห์ข้อมูล การจัดทำรายงาน การนำเสนองาน การแก้ปัญหา การตัดสินใจ การวางแผน และการวัดประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรและผลลัพธ์ทางธุรกิจขององค์กรได้

ประเด็นการสัมมนา

กรอบการเรียนรู้ที่1 พื้นฐานการจัดการความคิด (Design Thinking)

üธรรมชาติและการคิดในแต่ละบุคคล

üความสำคัญและแนวทางการคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ

üกระบวนการทางความคิดของมนุษย์

üปัญหาและอุปสรรคของการสลายกรอบทางความคิดที่ถูกจำกัด

üWORKSHOPสำรวจปัจจัยที่เป็นอุปสรรคและสำรวจตนเองจากการคิด

กรอบการเรียนรู้ที่2 การจัดการความคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ (Design Logical Thinking)

üการเตรียมตัวการคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ

üรายละเอียดของการคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ

üการบริหารจัดการข้อมูลของการคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ

üการค้นหาข้อเท็จจริง สถานการณ์ องค์ประกอบของการวิเคราะห์

กรอบการเรียนรู้ที่3 เครื่องมือการคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะเพื่อการแก้ปัญหาและตัดสินใจ (Tools forLogical Thinking)

üตารางการแก้ปัญหาและตัดสินใจ

üแผนที่ความคิด (Mind Map)

üการแก้ปัญหาแบบทีม (Brainstorming)

ü5W1H, Why-Why analysis, Cause & Effect Diagrams, Tree Diagrams, Matrix

      Diagrams

กรอบการเรียนรู้ที่4กระบวนการการคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะและการประยุกต์ในการทำงาน(Process to SuccessLogical Thinking)

üการมองภาพรวมของปัญหา (Big Picture)

üการกำหนดFrameworkในการแก้ปัญหา

üการกำหนดเป้าหมายที่ต้องการบรรลุอย่างชัดเจน

üลำดับขั้นตอนของความเป็นเหตุและผล

üวิเคราะห์ผลกระทบที่เกิดขึ้น

üประเมินอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้น

üหลีกเลี่ยงการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า

üการจัดลำดับแก้ปัญหาให้ได้ผลลัพธ์สูง

üการแสวงหาความเป็นไปได้ในการแก้ปัญหา

üWORKSHOPแบ่งกลุ่มวิเคราะห์ปัญหาจริงขององค์กร/หรือกรณีศึกษาตัวอย่างการนำการคิดวิเคราะห์ไปใช้ในการทำงานด้วยการคิดเชิงตรรกะสำหรับไปใช้แก้ปัญหาหน้างาน

กรอบการเรียนรู้ที่5 เทคนิคสนับสนุนการคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ

ü การคิดด้วยข้อมูลจริง

ü การคิดด้วยหลักวิชาการและทฤษฎี

ü การคิดด้วยการระดมสมอง

ü การเชื่อมโยงเชิงระบบและทางเลือก

กรอบการเรียนรู้ที่6การนำเสนอรายงานเชิงตรรกะสำหรับผลสำเร็จในการทำงาน

ü แนวคิดPDCAและการรายงานผล

ü กฎแห่งความสำเร็จตามสมการE + R = O (Event + Response=Outcomes)

ü WORKSHOP/CASE STUDY ฝึกทักษะ/กรณีศึกษา การนำเสนอรายงานตามแบบอย่างองค์กรชั้นนำด้วยการประยุกต์ใช้หลักการ เทคนิคการคิดเชิงตรรกะในการบริหารงานและการปฏิบัติงานประจำวัน(Daily Operation Management,Suggestion Activity)

  สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

ค่าอบรมสัมมนา
ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
สมาชิกท่านละ3,500บาท
สมัครอบรม5ท่านขึ้นไปท่านละ 2900เข้าอบรมได้ 6ท่าน

ราคาดังกล่าว ฟรี
1)
เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)
ใบประกาศผ่านการอบรม
3)
อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท20ติดBTSอโศก

ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929
คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

22 มกราคม 2568 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 467 ครั้ง