เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตรLeadership ผู้นำทีมประสิทธิภาพ อ.ประกาศิต อบรม9 เมษายน 2567

คำนิยามของผู้นำที่ดีและหลักการบริหารงานคือการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดย อาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้องเราจึงเรียกสิ่งว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสมเพราะเรามีความเชื่อว่าการทำงานให้สำเร็จ ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา ท่านต้องมีทักษะในการบริหารงานและคนในเวลาเดียวกันเพื่อเป้าหมายองค์กรที่วางไว้ ซึ่งผู้นำที่ดีนั้นมีหน้าที่สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข และได้ประสิทธิผลซึ่งนำก่อให้เกิดประโยชน์

1.ประโยชน์ต่อองค์กร
-ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น
-ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา
-ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา
-เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ

- เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ
-ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน

2.ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
-มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ
-ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ
-เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบในการด้วยการจัดการที่เป็นระบบ
-เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
-มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม จากการบริหารที่ถูกต้อง
-มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี ด้วยจิตวิทยาการสื่อสารอย่างมืออาชีพ

3.ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา
-แบ่งเบาภาระในงานขององค์กร
-มีเวลาริเริ่มงานใหม่ และสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และกระจายงานได้ภูกต้อง
-ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน และ คนอย่างถูกต้องตามสิ่งที่เกิดขึ้นจริง
-ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา โดยศิลปะด้านจิตวิทยาการบริหาร

วิธีการดำเนินการ

เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆไม่ว่าเป็น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ

วิทยากรคุณภาพ  

อ.ประกาศิต สพฤกษ์ศรี

เป็นผู้มีประสบการณ์ทำงานด้านฝึกอบรมด้านจิตวิทยา การบริหาร ขององค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนเป็นอาจารย์พิเศษสอนของมหาลัยต่างๆ กว่า500องค์กร

ผลที่คาดจะได้รับ

ผู้เข้าร่วมสัมมนา มีความรู้และเข้าใจในทักษะ และบทบาทของผู้นำ จนสามารถนำมาใช้ในการทำงานและในชีวิตได้

ผู้เข้าร่วมสัมมนา จะมีทักษะในการดำรงชีวิตกับผู้ร่วมงานได้อย่างมีประสิทธิก่อให้เกิดคุณภาพในทีมงานมากขึ้น

ผู้เข้าร่วมสัมมนา จะสามารถสร้างทีมในการทำงาน และมีศิลปะการสั่งงาน มอบหมายงาน ตรวจสอบงานได้อย่างมีศิลปะ

หัวข้อหลักสูตร

Mindsetผู้นำ

Mindset สู่ทัศนะคติผู้นำ

8 ผู้นำไม่พึ่งประสงค์

ลักษณะผู้นำที่ดีเป็นอย่างไร

5 หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน

เทคนิคการมองปัญหาให้เป็นโอกาส

เทคนิคการทำงานให้สนุกและมีสุขกับงาน

เทคนิคการเป็นผู้นำที่ประสิทธิภาพ

PDCA แนวทางการบริหารงาน

บริหารคน 3มิติ ทัศนะคติ ความรู้ ทักษะ

เทคนิคการจัดการอารมณ์สู่การบริหารอย่างมืออาชีพ

เทคนิคการวิเคราะห์คนด้วยศาสตร์ 9ลักษณ์

เทคนิคการบริหารคนให้ได้ใจศาสตร์ 6จริต

ทักษะการมอบหมายงานอย่างชาญฉลาด

ทักษะการให้คำปรึกษาอย่างผู้นำมืออาชีพ

เทคนิคการตรวจสอบงานและการประเมินผล

4 หลักใจสู่การบริหารคน

กิจกรรมเสริมความเข้าใจ

ทักษะและเทคนิคการสร้างทีมงาน

ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤติความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม

กฎทีมประสิทธิภาพ

การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม

กิจกรรมเสริมความเข้าใจ

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

 บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com