เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตรLeadershipผู้นำทีมประสิทธิภาพ อ.ประกาศิต อบรม5มีนาคม2567

คำนิยามของผู้นำที่ดีและหลักการบริหารงานคือการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดย อาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้องเราจึงเรียกสิ่งว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสมเพราะเรามีความเชื่อว่าการทำงานให้สำเร็จ ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา ท่านต้องมีทักษะในการบริหารงานและคนในเวลาเดียวกันเพื่อเป้าหมายองค์กรที่วางไว้ ซึ่งผู้นำที่ดีนั้นมีหน้าที่สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข และได้ประสิทธิผลซึ่งนำก่อให้เกิดประโยชน์

1.ประโยชน์ต่อองค์กร
-ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น
-ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา
-ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา
-เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ

-เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ
-ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน

2.ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
-มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ
-ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ
-เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบในการด้วยการจัดการที่เป็นระบบ
-เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
-มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม จากการบริหารที่ถูกต้อง
-มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี ด้วยจิตวิทยาการสื่อสารอย่างมืออาชีพ

3.ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา
-แบ่งเบาภาระในงานขององค์กร
-มีเวลาริเริ่มงานใหม่ และสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และกระจายงานได้ภูกต้อง
-ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน และ คนอย่างถูกต้องตามสิ่งที่เกิดขึ้นจริง
-ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา โดยศิลปะด้านจิตวิทยาการบริหาร

วิธีการดำเนินการ

เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆไม่ว่าเป็น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ

วิทยากรคุณภาพ  

อ.ประกาศิต  สพฤกษ์ศรี

เป็นผู้มีประสบการณ์ทำงานด้านฝึกอบรมด้านจิตวิทยา การบริหาร ขององค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนเป็นอาจารย์พิเศษสอนของมหาลัยต่างๆ กว่า500องค์กร

ผลที่คาดจะได้รับ

1.    ผู้เข้าร่วมสัมมนา มีความรู้และเข้าใจในทักษะ และบทบาทของผู้นำ จนสามารถนำมาใช้ในการทำงานและในชีวิตได้

2.    ผู้เข้าร่วมสัมมนา จะมีทักษะในการดำรงชีวิตกับผู้ร่วมงานได้อย่างมีประสิทธิก่อให้เกิดคุณภาพในทีมงานมากขึ้น

3.    ผู้เข้าร่วมสัมมนา จะสามารถสร้างทีมในการทำงาน และมีศิลปะการสั่งงาน มอบหมายงาน ตรวจสอบงานได้อย่างมีศิลปะ

หัวข้อหลักสูตร

Mindsetผู้นำ

·         Mindsetสู่ทัศนะคติผู้นำ

·         8ผู้นำไม่พึ่งประสงค์

·         ลักษณะผู้นำที่ดีเป็นอย่างไร

·         5หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน

·         เทคนิคการมองปัญหาให้เป็นโอกาส

·         เทคนิคการทำงานให้สนุกและมีสุขกับงาน

เทคนิคการเป็นผู้นำที่ประสิทธิภาพ

·         PDCAแนวทางการบริหารงาน

·         บริหารคน3มิติ ทัศนะคติ ความรู้ ทักษะ

·         เทคนิคการจัดการอารมณ์สู่การบริหารอย่างมืออาชีพ

·         เทคนิคการวิเคราะห์คนด้วยศาสตร์9ลักษณ์

·         เทคนิคการบริหารคนให้ได้ใจศาสตร์6จริต

·         ทักษะการมอบหมายงานอย่างชาญฉลาด

·         ทักษะการให้คำปรึกษาอย่างผู้นำมืออาชีพ

·         เทคนิคการตรวจสอบงานและการประเมินผล

·         4หลักใจสู่การบริหารคน

·         กิจกรรมเสริมความเข้าใจ

ทักษะและเทคนิคการสร้างทีมงาน

·         ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤติความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม

·         กฎทีมประสิทธิภาพ

·         การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม

·         กิจกรรมเสริมความเข้าใจ

สถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมNovotel Bangkok  Sukhumvit 20 

โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20ลง สถานีBTS อโศก ทางออกประตู6

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

 บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com