เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (10 Professional Supervisor Skills) อบรม 16

16 กันยายน 2567


เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (10 Professional Supervisor Skills)อบรม16 กันยายน2567

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร10ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (10 Professional Supervisor Skills)  เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.    เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน

2.    เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

3.    เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·     หัวหน้างาน

·     ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·     การบรรยาย40%

·     กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม40%

·     กรณีศึกษา20%

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

·     อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล

ระยะเวลาอบรม (Period)

·     1วัน (6ชั่วโมง)

หัวข้อการฝึกอบรม

Module 1 :การบริหารตนเอง

·     บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)

·     ทักษะการสื่อสาร (Communication Skills)

·     ทักษะการพัฒนาตนเอง (Self Development Skill)

Workshop 1 :เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง

Module 2 :การบริหารทีม

·     ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork Skill)

·     ทักษะการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill)

·     ทักษะการพัฒนาทีมงาน (Team Development Skill)

Workshop 2 :ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง

Module 3 :การบริหารงาน

·     ทักษะการวางแผนงาน (Planning Skills)

·     ทักษะการมอบหมายงาน (Job Assignment Skill)

·     ทักษะการติดตามงาน (Job Tracking Skills)

Workshop 3 :สร้างเป้าหมาย เพื่อการทำงานร่วมกัน

Module 4 :บทสรุป

·     ทักษะการจัดลำดับความสำคัญงาน (Job Management Skill)

·     ทักษะการบริหารเวลา (Time Management Skill)

·     สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

·     สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 4 :พิชิตอุปสรรคการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

 

ค่าอบรมสัมมนา
ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
สมาชิกท่านละ3,500บาท
สมัครอบรม4ท่านขึ้นไปท่านละ2900

ราคาดังกล่าว ฟรี
1)
เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)
ใบประกาศผ่านการอบรม
3)
อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

โรงเเรม เเรมเเบรนท์ สุขุมวิท18 ติดBTSอโศก

 

ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929
คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

16 กันยายน 2567 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 40 ครั้ง