เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร พัฒนาการบริหารงานและจัดการงานอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม13 ธันวาคม  2567

ผู้นำเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนและบริหารจัดการ การดำเนินงานต่าง ๆ ภายในองค์กร และมีส่วนร่วมสำคัญกับความสำเร็จในองค์กรอย่างมาก กล่าวคือ ผู้นำนั้นมีหลายบทบาทซึ่งแต่ละบทบาทนั้นสัมพันธ์ต่อการเติบโตขององค์กรทั้งสิ้น ไม่ว่าจะเป็นด้านบริหารผลงาน หรือด้านพัฒนาทีมงาน(คน) ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นปัจจัยความสำเร็จขององค์กร   การทำงานของหัวหน้างาน หรือผู้นำไม่สามารถจะสำเร็จไปด้วยการทำงานจากคนเดียว นั้นหมายความว่าเราต้องทำงานเป็นทีม เข้าใจวิธีมอบหมายงาน ควบคุมงาน ในขณะเดียวกันต้องมีจิตวิทยาในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน  ในฐานะที่เป็นหัวหน้างานต้องเข้าใจวิธีการ เทคนิคการบริหารลูกน้องเพื่อให้ทีมงานร่วมกันปฏิบัติงานอย่างเต็มใจ  ซึ่งมีหลายปัจจัยที่มีผลกับบรรยากาศการทำงานที่จะให้ทีมงานปฏิบัติงานได้อย่างเต็มความสามารถของพวกเขา  และเข้าใจในการปฏิบัติงานร่วมกัน

การพัฒนาภาวะผู้นำ เป็นทักทักษะที่สำคัญให้กับหัวหน้างานLeader  เพื่อฝึกฝนและพัฒนาในการทำงานร่วมกับผู้อื่น  การพัฒนาผู้นำในองค์กร และการทำงานเป็นทีม (Team Work)จึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่งที่ทุกองค์กรต้องมีการพัฒนาอย่างเป็นระบบและสามารถนำไปพัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์

·     เพื่อให้ผู้รับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจภาวะผู้นำในการปฏิบัติงาน พัฒนาทัศนคติเชิงบวก

·     ในการเป็นผู้นำ ความรับผิดชอบ บทบาทหน้าที่ที่เหมาะสม

·     เพื่อเป็นการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ ๆ ของการเป็น "ผู้นำ" ที่ดี ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ

·     และค่านิยมร่วมขององค์กร

·     เพื่อพัฒนาการมอบหมายงาน ควบคุม และติดตามงานอย่างเหมาะสม

·     เพื่อเข้าใจการสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และความเข้าใจในสถานการณ์ต่าง ๆ ของลูกน้องในการแสดงออกของความมีภาวะผู้นำในสถานการณ์

เพื่อเข้าใจและสามารถบริหารทีม และทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Team Work)

หัวข้ออบรม

·     ละลายพฤติกรรมก่อนการอบรม ด้วยWorkshop Coaching cards POSนำไปสู่การขยายมุมมองของตนเอง และFocusในการพัฒนาตนเองในส่วนที่ขาดหายไป ตามแนวทางโค้ชจากวิทยากร

·     Module # 1ทักษะการเป็นผู้นำและการพัฒนาภาวะผู้นำในการบริหารคน

·     เรียนรู้แนวคิด ความสำคัญ บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ ทัศนคติในเชิงบวก ของภาวะผู้นำ

·     การปฏิบัติงานในองค์กรและการทำงานเป็นทีม (Team Work)

·     เรียนรู้การมีศิลปะการบังคับบัญชา การสื่อสารในการเข้าใจพฤติกรรมบุคคลด้วยหลักDISC Modelในการบริหารลูกน้องที่มีพฤติกรรมที่แตกต่าง

Workshop : การฝึกการสื่อสารและเข้าใจลูกน้องในพฤติกรรมที่แตกต่าง

·     Module # 2การทำงานเป็นทีม (Team Work)

·     และการสื่อสารในทีมแบบหลักการโค้ชในการบริหารลูกน้อง

·     เรียนรู้ปัญหา อุปสรรค ความล้มเหลวและแนวทางความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม

·     เรียนรู้การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และความเข้าใจในสถานการณ์ต่าง ๆ ในการแสดงออก

·     ใจความมีภาวะผู้นำในสถานการณ์

·     เรียนรู้การสื่อสารแบบหลักการโค้ช (Coaching)การตั้งคำถามที่ดีเพื่อการเปลี่ยนแปลงและ

·     การ Feedbackอย่างสร้างสรรค์

·     Workshop :ฝึกปฏิบัติ/Roleplay การสื่อสารในหลักการโค้ช การบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การใช้คำพูด ภาษากาย น้ำเสียงให้ได้ใจได้งาน

·     Module # 3เทคนิคการจัดการงาน มอบหมายงาน ควบคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย

·     เรียนรู้บทบาทการติดตามงานในหลักการของ TAPS Model

·     เรียนรู้ทักษะการทำงานและการวางแผนบริหารงานแบบ PDCAเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิค7ขั้นตอนวิธีการในการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·     เรียนรู้เทคนิคควบคุม และติดตามงานอย่างเหมาะสม

ลดข้อผิดพลาดของงาน

·     เรียนรู้การติดตามงาน และการควบคุมงานที่ลูกน้องมีบุคลิกที่แตกต่างกัน

·     สรุปการเรียนรู้ และถาม ตอบ

·     Workshop :ฝึกปฏิบัติ/Roleplay ในการติดตามงาน และควบคุมงานให้ได้ตามเป้าหมาย

แลกเปลี่ยนประสบการณ์และประเด็นตอบคำถาม

ถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ

บรรยาย โดย อาจารย์ วิรัตน์ บราหยัน

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

พิเศษอย่างยิ่ง ลงทะเบียน4ท่านท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

 บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ