เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานกับการบริหารงานและบริหารทีม
(Supervisor skills Job Management and Team Management)อบรม27มกราคม2568
หลายองค์กรกำลังเผชิญกับการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วส่งผลให้ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงาน ภายในองค์กรปรับตัวไม่ทัน การเข้าใหม่-ลาออกของบุคลากร ถือเป็นสิ่งที่สะท้อนการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดได้ในระดับหนึ่ง ดังนั้นปัจจัยที่สามารถช่วยลดอัตราการการลาออกของพนักงาน คือ การพัฒนาหัวหน้างานให้มีความพร้อมทั้งวัยวุฒิและคุณวุฒิ อาทิ ด้านภาวะผู้นำ ด้านการบริหารงาน ด้านการบริหารคน
หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานกับการบริหารงานและบริหารทีม (Supervisor skills Job Management and Team Management) มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำในทุกด้าน อาทิ ด้านการวางแผนงาน ด้านการมอบหมายงาน ด้านการติดตามงาน ด้านการวิเคราะห์และการตัดสินใจแก้ไขปัญหา พร้อมทั้งพัฒนาทักษะการบริหารคน วิเคราะห์ความต้องการของมนุษย์ เรียนรู้ความแตกต่างด้านพฤติกกรม (จุดเด่น-จุดด้อย) ของมนุษย์ การสร้างมนุษยสัมพันธ์ภายในทีม การสร้างวัฒนธรรมในการทำงานร่วมกัน เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงด้านทันคติและพฤติกกรมในการสร้างผลลัพธ์ตามที่องค์กรตั้งเป้าหมายไว้
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้บทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างานในการทำงานร่วมกัน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิคการบริหารงานและบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคระห์เป้าหหมาย วิเคราะห์งาน และวิเคราะห์ทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิค และวิธีการไปประยุกต์ในการแก้ไขปัญหาจากการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
· ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้างาน
· ผู้ที่เตรียมความพร้อมเลื่อนเป็นหัวหน้างาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย 50%
· กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม40%
· กรณีศึกษา 10%
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
· อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
รายละเอียดการดำเนิน
· 1วัน (6ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
09.00-10.30 น. |
Module 1 :ทักษะหัวหน้างาน · ปรับมุมมองการเป็นหัวหน้างาน · บทบาทของหัวหน้างานที่องค์กรต้องการ · หัวหน้างานมืออาชีพต้องบริหารอะไร Workshop 1 :วิเคราะห์ความคาดหวังที่แท้จริง |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรมWorkshop |
10.30-12.00 น. |
Module 1 : ทักษะหัวหน้างาน (ต่อ) · เทคนิคการวางแผนงานเพื่อเป้าหมาย · เทคนิคการบริหารงานให้สอดคล้องกับองค์กร · เทคนิคการบริหารคนให้เหมาะสมกับงาน · เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ Workshop 2 :ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคต่อหัวหน้างาน |
|
12.00-13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
13.00-14.30 น. |
Module 2 :การบริหารงานและบริหารทีม · หัวใจสำคัญของการบริหารงานและบริหารทีม · เทคนิคการการวิเคราะห์งานก่อนมอบหมาย · เทคนิคการจัดลำดับงานก่อนมอบหมาย · เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ Workshop 3ลด-ละ-เลิก เพื่อการมอบหมายงาน |
|
14.30-16.00 น. |
Module 2 :การบริหารงานและบริหารทีม (ต่อ) · เทคนิคการควบคุมและติดตามงาน · เทคนิคการพัฒนาตนเองและทีมงาน · เทคนิคการสื่อสารเพื่อให้ได้งานและได้ใจ · เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน · สร้างความตระหนักด้านหัวหน้างานกับการบริหารงานและบริหารทีม · สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ Workshop 4 :บุคคลต้นแบบการบริหารงานและบริหารทีม |
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ