เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การผลิตแบบ Toyota (Toyota Production System: TPS) อบรม 7 มิถุนายน 2567

7 มิถุนายน 2567

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การผลิตแบบToyota (Toyota Production System: TPS) อบรม7 มิถุนายน2567

การผลิตแบบโตโยต้าToyota Production Systemคือปรัชญาพื้นฐานของความสำเร็จที่สมบูรณ์แบบในการกำจัดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด โดยเริ่มต้นจากการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในการผลิตยานพาหนะตามคำสั่งที่ลูกค้าต้องการด้วยความรวดเร็วตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการและส่งมอบได้ตามกำหนด โดยมีหลักการ2 ประการคือJidokaหรือระบบป้องกันความผิดพลาดที่เกิดจากมนุษย์หรือเครื่องจักร เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดของเสียด้วยการหยุดปัญหาที่เกิดขึ้นในสายการผลิตโดยทันที และการผลิตแบบทันเวลาพอดี หรือJust in Timeด้วยการผลิตสินค้าตามปริมาณที่กระบวนผลิตการถัดไปต้องการเท่านั้นและให้การไหลของสินค้านั้นเป็นไปอย่างต่อเนื่อง

หลักการToyota Production Systemนั้นจะช่วยให้สินค้าที่ผลิตได้มีคุณภาพที่ดีได้ตามที่ลูกค้าต้องการด้วยต้นทุนที่ต่ำเพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขันได้ทั้งในปัจจุบันและอนาคต อีกทั้งยังสามารถพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะ ความชำนาญในการผลิตรถยนต์ที่มีคุณภาพมากขึ้น ด้วยความคิดที่สร้างสรรค์ รวมถึงสร้างคุณค่าให้กับสินค้าได้มากขึ้นอยู่ตลอดเวลา

วัตถุประสงค์

เพื่อให้พนักงานในองค์กรได้ทราบถึงหลักการผลิตแบบ Toyota Production Systemและสามารถ

นำไปประยุกต์ใช้ได้กับงานประจำของตนเองให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

เพื่อลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตอย่างได้ผล และสามารถผลิตสินค้าได้ตามปริมาณที่ลูกค้า

ต้องการ รวมถึงสามารถจัดส่งสินค้าได้ตามที่ลูกค้ากำหนด

เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามคุณภาพ และมีมาตรฐานตามที่ลูกค้าต้องการ

เพื่อสร้างบรรยากาศของความคิดสร้างสรรค์ให้เกิดขึ้นกับพนักงานในองค์กร

เพื่อลดต้นทุนโดยรวมของการผลิตสินค้าได้อย่างต่อเนื่อง

เสริมสร้างการทำงานเป็นทีม มีความรับผิดชอบร่วมกัน และทำงานได้อย่างสอดคล้องกันตลอดทั้ง

สายการผลิต

เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างยั่งยืน

หัวข้อการอบรม

- TPSคืออะไร ประวัติ หลักการ องค์ประกอบ และความสำคัญ

-วัฒนธรรมแบบToyota Way

-องค์ประกอบของบ้านที่มีคุณภาพแบบTPS (Toyota Production System House)

-หลัก7 ประการของToyota Production System

-การผลิตแบบJIT (Just in Time )และ ระบบป้องกันความผิดพลาดแบบJidoka

- 13 เสาหลักของToyota Production System

-กฎของการผลิตแบบKanban

-การประยุกต์TPSสู่ระบบ AgileและLean Management

ระยะเวลาอบรม อบรม1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา9.00-16.00 น.

วิทยากร อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย,ให้คำปรึกษา แนะนำ,กรณีศึกษา

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้บริหารระดับสูง/ระดับกลาง หัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการ ฝายปฏิบัติการผลิต,ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายตรวจสอบคุณภาพ,ฝ่ายซ่อมบำรุง, ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

วิทยากร อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง - ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้านLean Production & Logisticsกรม

ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

-ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น

-ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain

Managementสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

-อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์

มหาวิทยาลัยรามคำแหง,สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น,ม.ศรี

ปทุม, ม.ธุรกิจบัณฑิต

-ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์

โครงการOPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ.2557

อบรมแบบONLINEผ่าน ZOOM

เวลาอบรม09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร