เปิดรับรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารเวลาและจัดลำดับความสำคัญของงาน อบรม 20 กุมภาพันธ์ 2567

20 กุมภาพันธ์ 2567


เปิดรับรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารเวลาและจัดลำดับความสำคัญของงาน อบรม 20 กุมภาพันธ์ 2567


หลักการเเละเหตุผล

"เวลา" เป็นทรัพยากรที่มีค่าและมีความสำคัญต่อทุกคน ทั้งนี้เพราะธรรมชาติของเวลามีลักษณะพิเศษคือ เป็นทรัพยากรที่มีจำกัด ใช้แล้วหมดไป ไม่สามารถซื้อเพิ่มได้ ไม่ว่ารวยหรือจนไม่สามารถเก็บเอาไว้ใช้ได้เวลาผ่านไปเรื่อยๆ ไม่หวนย้อนกลับมาอีก ท่านอาจจะเคยได้ยินมาบ้างว่า "เวลาเป็นสิ่งมีค่า หาซื้อไม่ได้"

การบริหารเวลา คือ การรู้จักวางแผนและจัดสรรเวลาในการทำงานอย่างถูกต้อง เหมาะสม ซึ่งไม่จำเป็นว่าจะต้องเป็นนักบริหารเท่านั้นที่จะสามารถบริหารเวลา ทุกคนก็สามารถทำได้เพียงแต่ต้องรู้จักที่จะแบ่งเวลา โดยจัดสรรเวลาของตนเองให้ถูกต้องและเหมาะสมตามวันเวลาที่กำหนด

ความจำเป็นในการบริหารเวลา

เวลาที่ทุกคนถือครองในแต่ละวันมีเท่ากัน จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการบริหารเพื่อการใช้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด จะเห็นได้ว่าบุคคลที่มีความก้าวหน้าในชีวิตส่วนใหญ่ไม่มีใครนั่งเฉยๆ แต่ละคนต้องทำงานมากมายในแต่ละวัน และต้องรู้จักบริหารเวลา ความจำเป็นในการบริหารเวลามีดังนี้

เพื่อความสำเร็จของงานและชีวิต

เพื่อทำให้มีค่าเพิ่มขึ้น เป็นเงิน เป็นเกียรติเป็นสุข

การจัดเวลาเพื่อทำให้WORK SMART, NOT WORK HARD

สามารถพัฒนางานและตนเองสู่เป้าหมาย ทำงานอย่างมีความสุขโดยที่การบริหารเวลาที่มีประสิทธิภาพ

ทำแผนและข้อมูลการใช้เวลา ให้เหมาะสมกับงาน ชีวิต

การพัฒนางาน การพัฒนาตน อายุงาน อายุคน

มีวินัยกับการใช้เวลา พยายามทำงานตามแผน/กำหนดการให้มากที่สุด

ตรวจสอบการใช้เวลา แผน ผล ประสิทธิภาพ และพยายามเตือนตัวเองไว้เสมอว่า ทำให้ดีกว่าได้หรือไม่

ถ้าเรารู้จักการใช้เวลาจะไม่มีคำว่าไม่มีเวลา

 

วัตถุประสงค์

·         เพื่อสร้างจิตสำนึกและความเข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารเวลา

·         เพื่อสร้างแนวคิดในการบริหารเวลา อย่างเป็นระบบ

·         เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกัน การวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา อย่างมีรูปแบบ

·         เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุง และพัฒนาหน่วยงาน ด้านเวลาในการทำงาน

·         เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการทำงานให้ทันเวลามากขึ้น

รายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents

·         การบริหารเวลาคืออะไร

·         การวิเคราะห์เวลาการทำงาน

·         เทคนิคการวางแผน และวิธีจัดแบ่งเวลาในการทำงาน

·         แนวความคิดของการรู้จักใช้เวลาอย่างมีประสิทธิผล

·         แนวทางการขับเคลื่อน "การวางแผนและการบริหารเวลา" วิเคราะห์และขจัดสาเหตุที่ก่อให้เกิดการสูญเสียเวลา (Time Wasters)

·         หลักการเบื้องต้นและขั้นตอนการบริหารเวลา

เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

·         เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญ ความเร่งด่วนของงานและเอกสาร

·         กฎ ในการจัดลำดับความสำคัญของงาน

·         แผนภูมิการจัดลำดับความสำคัญของงาน

·         การกำหนดความเร่งด่วนของงาน

·         เทคนิคการวางแผนงาน เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติงาน (Action Plan)

·         แนวคิดในการวางแผนเพื่อสู่เป้าหมาย (ความสำเร็จ)

การวางแผนเกี่ยวข้องกับ "เวลา" และการบริหารเวลาอย่างไร?

·         การกำหนดเป้าหมายและระยะเวลาในการดำเนินงานของแผนงาน

·         องค์ประกอบของ "กระบวนการวางแผนงาน"

·         การตั้งเป้าหมายและการวางแผนGoal Setting & Planning

·         การกำหนดเป้าหมายในการทำงาน

·         กรอบการทำแผนปฏิบัติงาน

แผนปฏิบัติงานที่แสดงกระบวนการทำงาน

·         ความเสี่ยงของแผนงานและการจัดการความเสี่ยง

·         เทคนิคการปรับเปลี่ยนนิสัยในการทำงาน ให้สอดคล้องกับการวางแผนงานและบริหารเวลา

·         Workshop /ภาคปฏิบัติ

·         สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ

ถ่ายรูปหมู่ร่วมกันค่ะ

 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·         เจ้าของบริษัท / ผู้บริหาร

·         ผู้จัดการ / หัวหน้างาน

·         พนักงาน / ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเอง

อบรม ออนไลน์09.00-12.00น.

ราคา1500/คน

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม

สถานที่อบรม (VENUE)

อบรมออนไลน์

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

20 กุมภาพันธ์ 2567 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 02-577-5369, 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 156 ครั้ง