ในปัจจุบันสภาวการณ์ต่างๆ จากการทำงานของบุคลากรในทุกวัน มีผลต่อสุขภาพทางร่างกาย และจิตใจ ซึ่งอาจจะจากปัญหาเล็กๆ น้อยๆ ที่ค่อยสะสมขึ้น ทั้งจากการทำงานหรือชีวิตส่วนตัว จากปัจจัยดังกล่าว ส่งผลเสียที่จะตามมาในระยะยาว องค์กรมีการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานใหม่ๆ ในรูปแบบต่างๆ บุคลากรจึงมีความจำเป็นในการเรียนรู้ หาความรู้ พร้อมฝึกทักษะใหม่ๆ รวมทั้งมีทัศนคติเชิงบวกต่อการพัฒนาสิ่งใหม่ๆ ให้ทันกันเปลี่ยนแปลงทุกๆ ด้าน อยู่ตลอดเวลา เพื่อความสำเร็จต่องาน อนาคตที่ก้าวหน้า องค์กรมีความรุ่งเรือง และชีวิตการทำงานที่มีความสุขทั้งส่วนตัว เพื่อนร่วมงาน และองค์กร

การเปิดมุมมองใหม่ๆ ต่อการRe-Skill & Up-Skillในยุคการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กร การพัฒนาเทคโนโลยี และอื่นๆ อีกหลายปัจจัย การทำงานจึงต้องหันมาพัฒนาความรู้ ทักษะ และทัศนคติเดิมๆ ให้เป็น ความรู้ ทักษะ และทัศนคติใหม่ และจำเป็นเท่านั้น หลักสูตรนี้จึงเน้นการสร้างวิธีการ แนวทางในการทำงานใหม่ๆ ร่วมกัน เข้าใจบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบต่อตนเอง เพื่อนร่วมงาน และองค์กร ซี่งนำไปปรับใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข

วัตถุประสงค์   

1.     เพื่อให้บุคลากรมีหลักการพัฒนาตนเอง เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก ด้วยทัศนคติที่สร้างสรรค์ จะเกิดแรงกระตุ้นจากภายใน และมุ่งเน้นให้เกิดเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเอง มีความเชื่อมั่นในตนเอง ความรับผิดชอบต่อตนเอง เพื่อนร่วมงานและองค์กร

2.    เพื่อให้บุคลากรมีแนวความคิดที่ดี พร้อมที่จะเผชิญกับปัญหาและอุปสรรคต่อการทำงาน หรือชีวิตส่วนตัว และแสดงให้ทีมงาน เชื่อถือ ยอมรับและไว้วางใจ ด้วยการสร้างทัศนคติเชิงบวกให้กับทีมงานและบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบของทีมงาน EQได้อย่างมีประสิทธิผล

3.    เพื่อให้บุคลากรมีเทคนิคการ"เปิดมุมมองใหม่Re-Skill & Up-Skill"ในยุคNew Normal for Change & Challengeด้วยการสื่อสารเชิงบวก การคิดเชิงบวก และการสร้างแรงจูงใจ ให้มีผลการปฏิบัติงานที่ดีและมีความสุขในการทำงานร่วมกัน

ประเด็นการสัมมนา

1.        หลักการสำคัญของการ"เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก"

·          สำรวจแนวความคิดของตนเองในการสร้างพลังเชิงบวก

·          การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)

·          การเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working)

·          WORKSHOPกำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตัวเอง

2.        การพัฒนาตนเองอย่างสร้างสรรค์ (Self-Development)

·         หลุมพรางทางความคิดในบทบาทการทำงานหรือชีวิตส่วนตัว

·         เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางทางความคิด

·         แนวทางการปฏิบัติตนเอง เพื่อความสำเร็จด้านงาน ด้านส่วนตัว ด้านครอบครัว และด้าน

     อนาคต

·         WORKSHOPทำแบบทดสอบบุคลิกภาพ36 ข้อ สำรวจตนเอง กำหนดแนวทางการ   

      พัฒนาตนเองอย่างมีเป้าหมายจากการวิเคราะห์ตนเองอย่างเข้าใจ

3.        การสร้างเสริมทัศนคติเชิงบวกในการทำงานให้ทีมงาน

·     การสร้างกรอบความคิด (Mindset)ที่ดีของตนเอง

·     การบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบด้วยEQ

·     การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

·     เคล็ดลับการรักษาทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

·     WORKSHOPการสร้างกรอบความคิด (Mindset)ที่ดีในการทำงาน

4.        เทคนิค"เปิดมุมมองใหม่ Re-Skill & Up-Skill"ในยุคNew Normal for Change & Challenge

·         เปิดใจการทำงานสไตล์Up-Skill & Re-Skillคืออะไร ทำอย่างไร

·         ขั้นตอนการUp-Skill & Re-Skillเป็นรูปธรรม วัดผลได้

·         ผลลัพธ์หลังการบริหารจัดการUp-Skill & Re-Skill

·         WORKSHOPกำหนดสิ่งที่จะนำไปพัฒนาตนเอง และทีมงานอย่างมีความสุขในการ

     ทำงานและชีวิตส่วนตัว

5.        Re-Skill & Up-Skillในบทบาทใหม่ๆ ยุคการเปลี่ยนแปลงที่ต้องทำ

·          ผู้จัดการ(Managerial Competency)

·          หัวหน้างาน(Supervisory Competency)

·          พนักงาน(Employee Competency)

·          วิทยากรภายใน โค้ช ผู้สอนงาน(Facilitator Competency)

·          WORKSHOPฝึกทักษะการทำงานด้วยRe-Think Re-Process Better Results for

        SMART WORKวิคราะห์และสรุปผล "เปิดมุมมองการทำงานแบบใหม่ เปิดใจกับการ

      ทำงานสไตล์Re-Skill & Up-Skill"

6.        การจัดการกรอบความคิด และแผนการเปลี่ยนแปลงเปิดมุมมองใหม่ Re-Skill & Up-Skill

·          คุณจะเริ่มทำอะไร (What to START?)

·          คุณต้องหยุดทำอะไรบ้าง (What to STOP?)

·          คุณจะเริ่มต้นเมื่อไร (When to DO?)

7.        สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

วิธีการฝึกอบรม- สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

{ การบรรยาย    { กิจกรรม และเกม   { การแสดงออก

{ กลุ่มสัมพันธ์    { การแสดงความคิด ถาม- ตอบ

วิทยากรนำการสัมมนา

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)

§  Managing Director : PLAN AND WORK CENTER

§  ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร: DE WISDOM Training Institute

§  ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ

Sales Consultant, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center

§  ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10 ปี

อดีตที่ทำงาน

§      ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)

§      ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการThailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)

§      ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคลKing Power Duty Free Co., Ltd.(เอกชน)

§      ผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมBangkapi Royal Rose Hotel

         Kasikorn Thai Bank, Ambassador Hotel Bangkok

การศึกษา

                       -ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง

  ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย

  A Development of theCoaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries.

-ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

  (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง

                   -ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร(ENGLISH COMMUNICATION ART)

                    มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์

 ศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ.2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม

  Certificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA

  Certificated toService Plus as Service Training for Trainer

                    DDI-Development Dimensions International (Thailand)

                    Certified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY