วัตถุประสงค์ :

1.         เพื่อทราบความสำคัญของแผนงบประมาณในการบริหารในองค์กร

2.         เพื่อทราบขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณร่วมกัน

3.         เพื่อทราบแนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน

4.         เพื่อทราบการกำหนดเป้าหมายด้านงบประมาณให้สอดคล้องในองค์กร

5.         เพื่อจัดทำงบประมาณในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 หัวข้ออบรม :

Module 1 :ความสำคัญของแผนงบประมาณต่อการบริหารองค์กร

• แนวทางการวิเคราะห์เป้าหมายองค์กร เพื่อกำหนดจุดมุ่งหมายในการจัดสรรทรัพยากร
• บทบาทและการมีส่วนร่วมของแต่ละหน่วยงาน ในระบบบริหารงบประมาณ
• ลักษณะของระบบงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ

Module 2 :ขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณ

• ขั้นตอนการจัดทำแผนงบประมาณ
• ตัวอย่างแผนงานในการวางระบบงบประมาณในองค์กร
• สิ่งที่ต้องเตรียมของแต่ละหน่วยงาน

Module 3 :แนวทางปฏิบัติเพื่อกำหนดงบประมาณของแต่ละหน่วยงาน

• ข้อมูล และ รูปแบบของข้อมูลที่ต้องใช้ในการจัดทำแผนงบประมาณ
• ตัวอย่างแบบฟอร์มต่าง ๆ ที่ใช้ในการจัดทำประมาณรายรับ-รายจ่าย
• เทคนิคและแนวทางการบริหารและควบคุมงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ
• ถาม - ตอบข้อสงสัย

Benefit of Learning (สิ่งที่จะได้รับจากคอร์สนี้)

1.         ตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารการเงิน (Financial Management)ในองค์กร

2.         สามารถวิเคราะห์เป้าหมายองค์กร และ เข้าใจแนวทางในการจัดสรรทรัพยากรต่างๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

3.         เข้าใจภาพรวมของระบบบริหารงบประมาณในองค์กร สามารถนำไปImplementในองค์กรได้

4.         เข้าใจบทบาทและความเชื่อมโยงเกี่ยวข้องของหน่วยงานต่างๆ ในระบบบริหารงบประมาณ

5.         ได้ตัวเองแบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง ซึ่งสามารถนำไปปรับใช้ได้ทันที

กลุ่มเป้าหมาย (คอร์สนี้เหมาะสำหรับ)

1.         ทีม หรือ คณะทำงานด้านการบริหารงบประมาณในองค์กร

2.         หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร ที่ต้องวางแผนงบประมาณหน่วยงาน

3.         เจ้าของธุรกิจ,ผู้ประกอบการ ที่ต้องวางแผนทางการเงินธุรกิจ

4.      และผู้ที่สนใจพัฒนาตัวเอง 

 รูปแบบการสัมมนา :

· การบรรยายแบบมีส่วนร่วม                                           40 %

· ฝึกปฏิบัติ Workshopและการนำเสนอร่วมกัน                60 %

ระยะเวลาอบรม :

· จำนวน 1วัน ตั้งแต่เวลา9.00-16.00น.

กดคลิ๊กดูรายละเอียดหัวข้อเพิ่มเติมที่นี่