วัตถุประสงค์

• สร้างกรอบความคิด เทคนิค และวิธีการตัดสินใจเพื่อการบริหารจัดการงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดภายใต้ข้อจำกัดของทรัพยากร

เนื้อหา

• สาเหตุที่ทำให้งานไม่สำเร็จตามที่ตั้งใจไว้
• 6 พฤติกรรมทำให้งานไม่สำเร็จ
• ผลกระทบเมื่อเราปล่อยงานที่ไม่มีคุณภาพออกไปสู่ลูกค้าและเพื่อนร่วมงาน
• ความแตกต่างระหว่างประสิทธิผล(Effectiveness) และ ประสิทธิภาพ (Efficiency)
• ผลกระทบจากการทำงานที่ไม่มีประสิทธิภาพและผลที่ส่งต่อตนเองและองค์กร
• เราจะ Boost up ประสิทธิภาพ 1 วันของเราและทีมได้อย่างไร
• การตัดสินใจเลือกใช้ทรัพยากรด้วยแนวคิด ต้นทุนค่าเสียโอกาส (Opportunity Cost)
• แบบทดสอบความสามารถในการตัดสินใจตามแนวทางต้นทุนค่าเสียโอกาส
• ทำความเข้าใจกับการแยะแยะความสำคัญ/ความเร่งด่วนของงานแต่ละประเภท
• Workshop : ฝึกแยกแยะความสำคัญในงานของท่าน เพื่อสร้างความเข้าใจที่ตรงกันภายในทีม
• Workshop : เทคนิคและเครื่องมือ (Tools) ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงาน
 - ลดปัญหาการผลัดวันประกันพรุ่ง “เอาไว้ก่อน”
 - ลดปัญหาการทำงานผิดพลาด ซ้ำซ้อน
 - ลดเวลาการทำงาน แต่เพิ่มปริมาณงานที่มีคุณภาพ
 - ลดปัญหางานด่วน งานแทรก
 - ลดความเครียด เพิ่มคุณภาพชีวิต
• เทคนิคการกำหนดมาตรฐานการทำงานในแต่ละวันเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดและบรรลุตามเป้าหมาย
• ท่านจะรู้ว่าในแต่ละวันตั้งแต่เริ่มงาน – เลิกงานต้องทำอะไรช่วงไหนเพื่อให้งานสำเร็จ
• ถาม - ตอบ
• สรุปการสัมมนา

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

All Level