หัวข้อในการอบรมสัมมนา  

                   กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในคลังสินค้า และเทคนิคการตรวจเช็คสต๊อคสินค้าเป็นกิจกรรมที่สำคัญมากเพราะการดำเนินธุรกิจในการผลิตที่มีการจัดเก็บวัตถุดิบ งานระหว่างกระบวนการผลิต หรือสินค้าอยู่เป็นจำนวนมากหรือกล่าวอีกรูปแบบหนึ่งคือสินค้าคงคลัง (Inventory) จำเป็นต้องมีการตรวจเช็คสต๊อคสินค้าเพื่อให้จำนวนสินค้าในรายการต่างๆมีความถูกต้องกับความเป็นจริงระหว่างจำนวนสินค้าที่ได้บันทึกไว้และตัวสินค้าที่มีอยู่จริง ที่สำคัญเป็นการแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพในการดำเนินการขององค์กร และจะต้องมีการปฏิบัติเป็นเรื่องปกติเมื่อครบรอบบัญชี หรือมากกว่านั้น แล้วแต่นโยบายขององค์กร นั่นก็คือ "เทคนิคการตรวจเช็คสต๊อคสินค้า" ในการดำเนินการดังกล่าว ในหลายองค์กรงานดังกล่าวเป็นกิจกรรมที่ซ้ำซ้อนสำหรับผู้ปฏิบัติ ซึ่งอาจจะมีสาเหตุมาจากความเข้าใจที่ไม่ถูกต้อง และปัจจัยอื่นที่แตกต่างกัน ดังนั้น จึงจำเป็นต้องมีเทคนิคเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในคลังสินค้า และการตรวจเช็คสต๊อคสินค้าเพื่อเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการภายในให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอันจะส่งผลต่อบุคลากรที่จะสามารถปฏิบัติภารกิจที่ได้รับมอบหมายได้ลุล่วงตามที่องค์กรคาดหวัง

วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ :

1. มีความรู้ ความเข้าใจแนวคิด "เทคนิคการตรวจเช็คสต๊อคสินค้า"

2. เป็นการปลูกจิตสำนึกด้านคุณภาพด้านเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในคลังสินค้า และเทคนิคการ        

    ตรวจเช็คสต๊อคสินค้าให้กับผู้เข้ารับการฝึกอบรมให้คำนึงถึงคุณภาพในการดำเนินงาน

3. เพื่อให้ทราบถึงขั้นตอนและเทคนิคการตรวจเช็คสต๊อคสินค้า

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์แนวคิด ความรู้ที่ได้รับเพื่อใช้ในปฏิบัติงานในคลังสินค้า และ

   เทคนิคการตรวจเช็คสต๊อคสินค้า

รายละเอียดการฝึกอบรม :

1.ความหมายของคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

2.ความสำคัญของเทคนิคการตรวจเช็คสต๊อคสินค้า

3.กระบวนการและการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า

4.ทำไมต้องตรวจนับสินค้า

5.การตรวจนับเป็นหน้าที่ของใคร

6.ประเภทของการตรวจเช็คสต๊อคสินค้า

- การตรวจนับสินค้าคงเหลือประจำวัน

          - การตรวจนับแบบวนรอบ

          - การตรวจนับเป็นจุด

 - การตรวจนับประจำปี

7.วิธีการตรวจเช็คสต๊อคสินค้ารูปแบบต่าง ๆ

8.การใช้หลักการPDCA ในการตรวจนับสินค้า

9. Key Performance Indicator - KPIs

- การประเมินผลการจัดการคลังสินค้า ด้วยผลการตรวจเช็คสต๊อคสินค้า

                   - 5 ส. เพื่อลดปัญหาการตรวจนับสินค้ากฎหมายที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลัง

10.เทคโนโลยีที่ช่วยในการตรวจเช็คสต๊อคสินค้า

11.หลักสถิติที่ช่วยในการวิเคราะห์งานการตรวจเช็คสต๊อคสินค้าในด้านต่าง ๆ

12.เครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพในงานคลังสินค้า

13. Workshop

15.สรุป ถาม - ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล

กลุ่มเป้าหมาย    ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป

รูปแบบการอบรมสัมมนา
1.การบรรยาย40 %
2.เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม60%
3.กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม :ผู้จัดการ และผู้บริหาร ทุกระดับ,หัวหน้างาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง

ระยะเวลาการฝึกอบรม :1 วัน (เวลา 09.00 - 16.00 น.)

รูปแบบการบรรยาย :ใช้เทคนิคการบรรยายในลักษณะบูรณาการ มุ่งผู้เข้ารับการอบรมเป็นศูนย์กลางของการเรียนรู้ ใช้กิจกรรมWorkshopเป็นสื่อของการเรียนรู้ และใช้เทคนิคการอภิปราย การนำเสนอ การระดมสมอง เพื่อแลกเปลี่ยนความคิดและมุมมอง เป็นการพัฒนาซึ่งกันและกัน

กดคลิ๊กดูรายละเอียดหัวข้อเพิ่มเติมที่นี่