หัวข้อในการอบรมสัมมนา
กิจกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในคลังสินค้า และเทคนิคการตรวจเช็คสต๊อคสินค้าเป็นกิจกรรมที่สำคัญมากเพราะการดำเนินธุรกิจในการผลิตที่มีการจัดเก็บวัตถุดิบ งานระหว่างกระบวนการผลิต หรือสินค้าอยู่เป็นจำนวนมากหรือกล่าวอีกรูปแบบหนึ่งคือสินค้าคงคลัง (Inventory) จำเป็นต้องมีการตรวจเช็คสต๊อคสินค้าเพื่อให้จำนวนสินค้าในรายการต่างๆมีความถูกต้องกับความเป็นจริงระหว่างจำนวนสินค้าที่ได้บันทึกไว้และตัวสินค้าที่มีอยู่จริง ที่สำคัญเป็นการแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพในการดำเนินการขององค์กร และจะต้องมีการปฏิบัติเป็นเรื่องปกติเมื่อครบรอบบัญชี หรือมากกว่านั้น แล้วแต่นโยบายขององค์กร นั่นก็คือ "เทคนิคการตรวจเช็คสต๊อคสินค้า" ในการดำเนินการดังกล่าว ในหลายองค์กรงานดังกล่าวเป็นกิจกรรมที่ซ้ำซ้อนสำหรับผู้ปฏิบัติ ซึ่งอาจจะมีสาเหตุมาจากความเข้าใจที่ไม่ถูกต้อง และปัจจัยอื่นที่แตกต่างกัน ดังนั้น จึงจำเป็นต้องมีเทคนิคเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในคลังสินค้า และการตรวจเช็คสต๊อคสินค้าเพื่อเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการภายในให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอันจะส่งผลต่อบุคลากรที่จะสามารถปฏิบัติภารกิจที่ได้รับมอบหมายได้ลุล่วงตามที่องค์กรคาดหวัง
วัตถุประสงค์ / สิ่งที่คุณจะได้รับ :
1. มีความรู้ ความเข้าใจแนวคิด "เทคนิคการตรวจเช็คสต๊อคสินค้า"
2. เป็นการปลูกจิตสำนึกด้านคุณภาพด้านเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในคลังสินค้า และเทคนิคการ
ตรวจเช็คสต๊อคสินค้าให้กับผู้เข้ารับการฝึกอบรมให้คำนึงถึงคุณภาพในการดำเนินงาน
3. เพื่อให้ทราบถึงขั้นตอนและเทคนิคการตรวจเช็คสต๊อคสินค้า
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์แนวคิด ความรู้ที่ได้รับเพื่อใช้ในปฏิบัติงานในคลังสินค้า และ
เทคนิคการตรวจเช็คสต๊อคสินค้า
รายละเอียดการฝึกอบรม :
1.ความหมายของคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง
2.ความสำคัญของเทคนิคการตรวจเช็คสต๊อคสินค้า
3.กระบวนการและการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า
4.ทำไมต้องตรวจนับสินค้า
5.การตรวจนับเป็นหน้าที่ของใคร
6.ประเภทของการตรวจเช็คสต๊อคสินค้า
- การตรวจนับสินค้าคงเหลือประจำวัน
- การตรวจนับแบบวนรอบ
- การตรวจนับเป็นจุด
- การตรวจนับประจำปี
7.วิธีการตรวจเช็คสต๊อคสินค้ารูปแบบต่าง ๆ
8.การใช้หลักการPDCA ในการตรวจนับสินค้า
9. Key Performance Indicator - KPIs
- การประเมินผลการจัดการคลังสินค้า ด้วยผลการตรวจเช็คสต๊อคสินค้า
- 5 ส. เพื่อลดปัญหาการตรวจนับสินค้ากฎหมายที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลัง
10.เทคโนโลยีที่ช่วยในการตรวจเช็คสต๊อคสินค้า
11.หลักสถิติที่ช่วยในการวิเคราะห์งานการตรวจเช็คสต๊อคสินค้าในด้านต่าง ๆ
12.เครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพในงานคลังสินค้า
13. Workshop
15.สรุป ถาม - ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล
กลุ่มเป้าหมาย ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป
รูปแบบการอบรมสัมมนา
1.การบรรยาย40 %
2.เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม60%
3.กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์
คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม :ผู้จัดการ และผู้บริหาร ทุกระดับ,หัวหน้างาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง
ระยะเวลาการฝึกอบรม :1 วัน (เวลา 09.00 - 16.00 น.)
รูปแบบการบรรยาย :ใช้เทคนิคการบรรยายในลักษณะบูรณาการ มุ่งผู้เข้ารับการอบรมเป็นศูนย์กลางของการเรียนรู้ ใช้กิจกรรมWorkshopเป็นสื่อของการเรียนรู้ และใช้เทคนิคการอภิปราย การนำเสนอ การระดมสมอง เพื่อแลกเปลี่ยนความคิดและมุมมอง เป็นการพัฒนาซึ่งกันและกัน
สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
28 สิงหาคม 2567 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)