เวลาอบรม 09.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตร

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 กรุงเทพฯ ติดBTSเดินทางสดวกค่

เรียนรู้OKRs (Objective & Key Results)ครบจบภายในวันเดียว     ในการImplementและแก้ไขปัญหาOKRsที่เจอในภาคปฏิบัติ อาทิเช่น

บุคลากรที่มียังขาดความรู้ความเข้าใจในเรื่องOKRs

ไม่สามารถแยกความเหมือนและความแตกต่างระหว่างOKRs (Objective & Key Results)กับ KPI (Key Performance Indicators)

ออกแบบและกำหนดOKRsแต่ไม่เชื่อมโยงกับสอดล้องกับVisionและ Missionขององค์กร

ออกแบบและกำหนดKey Resultsแต่ไม่เชื่อมโยงกับสอดล้องกับObjective

ไม่รู้เทคนิคและวิธีออกแบบและกำหนดOKRsให้เชื่อมโยงสอดคล้องกันทั้งองค์กร

ไม่รู้จะกำหนดแนวคิดที่ทำให้องค์กรบรรลุOKRsได้อย่างไร

ไม่รู้แนวทางในการนำOKRsไปต่อยอดการบริหารจัดการองค์กรและบุคลากร

ถ้าองค์กรมีKPIในระบบISO9001 /IATF16949 จะแปลงไปเป็นOKRs   ได้หรือไม่?ถ้าได้จะทำอย่างไร?

ไม่รู้วิธีการและเทคนิคเชื่อมโยงOKRsสู่ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี

หลักสูตรฝึกอบรมสถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาขึ้น ที่จะให้ช่วยองค์กรของท่านได้ "เรียนรู้กระชับ เข้าใจง่าย และมีWorkshopฝึกปฏิบัติที่นำไปปรับใช้งานได้จริงอย่างเป็นรูปธรรม" 

วัถตุประสงค์ของการอบรม : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

สามารถอธิบาย หลักการ แนวคิด ขั้นตอน และวิธีการนำ OKRs (Objective and Key Results)มาปรับใช้ในการบริหารจัดการองค์กรได้

สามารถอธิบายความเหมือน และความแตกต่างระหว่างKPIs (Key Performance Indicators)และ OKRsได้อย่างชัดเจน และประยุกต์ใช้ในการบริหารงานและคนตามได้บริบทที่เหมาะสม

สามารถกำหนดKey Resultsที่ชัดเจนสามารถวัดผลลัพธ์ได้สอดคล้องกับ Objectiveและ OKRsขององค์กรได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม

สามารถแปลงKPIsที่องค์กรมีอยู่ให้เป็นOKRsได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม

สามารถกำหนดStrategyหรือInitiativeให้สอดคล้องกับOKRsในการดำเนินงานให้บรรลุผลลัพธ์ได้

สามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ต่อยอดในการกำหนดOKRsให้สอดคล้องกับOKRsขององค์กรและผู้บริหารได้

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

Admin mild