เทคนิคการสื่อสารเพื่อลดความขัดแย้งภายในองค์กร

30 เมษายน 2568

โครงสร้างและเนื้อหาการอบรม

• ความหมายและความสำคัญของ ความขัดแย้ง (Conflict)
1. การควบคุมอารมณ์และปัจจัยพื้นฐานในการปรับพฤติกรรม (Self-control)
2. การฟังสะท้อนอารมณ์ใต้ภูเขาน้ำแข็ง (Deep listening)
3. การชมเพื่อกระตุ้นพฤติกรรมที่ดี (Praise & Encouragement)
4. การใช้ภาษาฉัน (iMessage)
5. ภาษาหมาป่า/ภาษายีราฟ
6. 4A feedback

• สรุปวิธีบูรณาการแนวทางการสื่อสารเชิงบวกที่จะนำไปใช้จริงในงาน

วันที่อบรม: 30 เมษายน 2568
เวลาอบรม: 09.00-16.00 น.

อัตราค่าอบรม: 4,890 บาท/ท่าน
(ไม่มีภาษีมูลค่าเพิ่ม และยังไม่หักภาษี ณ ที่จ่าย)
อัตรานี้รวมค่าเอกสารบรรยาย อาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว

*พิเศษ*
สมัครอบรม 3 ท่านขึ้นไป ลด 10%

ดาวน์โหลดเอกสารอบรม: https://bit.ly/3WjICJC
สมัครอบรม: https://forms.gle/6yGqBpkKN438EvxB6

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 089-0242475
Line Official: https://lin.ee/JGbDsLE

วิทยากร

บรรยายโดย:
อาจารย์ธรรมชาติ ทานตะวันสดใส
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการกระบวนการ



สถานที่อบรม (VENUE)

ห้องอบรมโรงแรมภายในกรุงเทพฯ (ใกล้เคียง BTS)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

30 เมษายน 2568 09.00 - 16.00 น.

จัดโดย

WAC Training Service
เบอร์ติดต่อ : 089-0242475

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4,890 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 22 ครั้ง