สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1. สามารถคิดวิเคราะห์การสื่อสารระหว่างบุคคลได้อย่างเป็นระบบและอย่างมีประสิทธิภาพ
2. จิตวิทยาการสื่อสารในการสร้างบรรยากาศ ลดแรงกดดัน และสื่อสารในแนวทางเดียวกัน
3. เทคนิคการสื่อสาร แนวทางการสื่อสาร และแนวทางการปรับปรุงการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

ระยะเวลาการฝึกอบรม: 1วัน(9.00-16.00น.)

หัวข้อกาอรบรม

1)        ที่มาของการสื่อสารและทำไมต้องสร้างจิตวิทยาในการสื่อสาร ?

**Workshop : Communication Problem

2)        ปัญหาของการสื่อสารที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน

3)        จะสื่อสารอย่างไรให้ทรงพลังอย่างมีประสิทธิภาพ

4)        กระบวนและประสิทธิภาพของการสื่อสารทั้งระบบ

**Workshop: คำพูดของเราเป็นแบบไหน?                                                      

5)        ทำอย่างไรให้ผู้ฟังเชื่อใจและยอมรับการสื่อสาร

6)        จะรู้ได้อย่างไรว่าผู้ฟังถนัดรับสารแบบใด และอย่างไร

7)        วิเคราะห์การสื่อสารระหว่างบุคคลTA : Transactional Analysis

**Workshop:TA Case Study

8)        เทคนิคการสร้างบรรยากาศ เพื่อคลายความกดดันในการสื่อสาร

9)        จิตวิทยาการสื่อสารในการสร้างCommon Interestร่วมกัน

10)    เจาะลึกระดับความสำคัญของรูปแบบการติดต่อสื่อสาร

11)    กิจกรรมการสื่อสารเพื่อสื่อให้เห็นถึงการใช้ความคิดของตนเองและร่วมกับผู้อื่น

12)    แนวทางการสื่อสารกับคนในองค์กร และแนวทางการแก้ไขปรับปรุง

**Workshop : Communication Solution

ผู้เข้าฝึกอบรม เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับในองค์กร

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

1.บรรยาย60% :กิจกรรมการเรียนรู้40%

2.การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม

3.กรณีศึกษาแบบยกตัวอย่างเป็น Model Case Study (Workshop)

4.สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ

กดคลิ๊กดูรายละเอียดหัวข้อเพิ่มเติมที่นี่