ความเหมาะกับค่านิยมและองค์กรที่ต้องเลือกคนเข้าร่วมงาน                         

  - ทบทวนเรื่องค่านิยม/วัฒนธรรมองค์กร

 - ทำไมต้องคัดเลือกคนตามค่านิยม/วัฒนธรรมองค์กร (Company Fit)

เรียนรู้พื้นฐานเรื่องทัศนคติ (Attitude)และพฤติกรรมการทำงาน (Work Behavior)- ทัศนคติและพฤติกรรมการทำงานคืออะไร

 - จะรู้ว่าคนมีทัศนคติและพฤติกรรมการทำงานนั้นได้อย่างไรคืออะไร

 - จะทดสอบหรือประเมินทัศนคติและพฤติกรรมการทำงานจึงจะได้ผลดี

 - จะสัมภาษณ์เพื่อดูทัศนคติและพฤติกรรมการทำงานของคนอย่างไรดี

 - ทดลองทำ "แบบประเมินทัศนคติและพฤติกรรมการทำงานพึงประสงค์"

   แบบประเมิน" 8 รายการ (ตามหัวข้อต่อไป) 

 - คำแนะนำในการใช้แบบประเมินในองค์กรของท่าน   

 สำรวจ 8 ทัศนคติการทำงานและพฤติกรรมที่พึงประสงค์ยุคนี้ 

- ทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน- การทำงานแบบร่วมมือกัน 

- ความเข้าอกเข้าใจผู้อื่น- การติดต่อสื่อสารอย่างเข้าใจกัน

- มนุษยสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน - การควบคุมอารมณ์

- การประสานงานด้วยดี- ความสำนึกรักองค์กร

Workshop (1) : ให้ความหมายของทัศนคติและพฤติกรรมการทำงานพึงประสงค์ตามรายการที่กำหนด 

เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมสำหรับสัมภาษณ์ทัศนคติและพฤติกรรมการทำงาน

 - เทคนิคการตั้งคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม

 - 3 ขั้นตอนของการตั้งคำถามสัมภาษณ์ 

 - แนวทางการวิเคราะห์และประเมินคำตอบ

 - แนวทางการให้คะแนนประเมินผู้สมัครงาน  

   พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์ม และคำแนะนำการใช้งาน                                   

Workshop (2) : ฝึกปฏิบัติการตั้งคำถามสัมภาษณ์ตามตัวชี้วัดหลักและวิทยากรให้คำแนะนำ

Workshop (3) : ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์คำตอบของผู้สมัครงานและวิทยากรให้คำแนะนำ 

เงื่อนไขความสำเร็จของการคัดเลือกผู้สมัครงานที่มีทัศนคติและพฤติกรรมการทำงานที่ "ใช่"

  -HRและLine Managerต้องรู้และเข้าใจเทคนิค 

  - องค์กรกำหนดทัศนคติและพฤติกรรมการทำงานอย่างชัดเจนและสื่อสารให้ทราบโดยทั่วกัน

  - ทดลองและฝึกปรือให้ชำนาญ เป็นต้น

 สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และการนำไปปรับใช้งานต่อไป

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม :

HRDทั้งมือใหม่และที่มีประสบการณ์ ,หัวหน้างาน-ผู้จัดการฝ่ายสรรหาบุคลากร

 รายละเอียดเพิ่มเติมคลิก!!