1. เพื่อที่จะให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ได้เรียนรู้เทคนิคภาคปฏิบัติ ในการวิเคราะห์ และสื่อสารจูงใจ
ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้เปลี่ยนพฤติกรรมการปฏิบัติงาน เพื่อให้ได้ผลงานตามเป้าหมาย โดยวิธีการสอนและแนะนำ
2. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้มีโอกาสทบทวนหน้าที่ และบทบาทตลอดจนเทคนิคการจัดการ และวิธีการนำและจูงใจ
เพื่อใช้ในการฝึกสอน
เนื้อหาหลักสูตร
แนวทางในการพัฒนาคน เพื่อสร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพ
๏ ผู้นำในหน้าที่ "สร้างคน" สอนคนให้ทำงานเป็นทำได้อย่างมีประสิทธิผลด้วยตัวของเขาเอง
๏ เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการพัฒนาให้ถูกทาง
๏ กระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้อย่างสร้างสรรค์และริเริ่ม
การวางแผนการสอน / แนะนำ และพัฒนา
๏ การวิเคราะห์และศึกษาความจำเป็นในการสอนงาน
๏ Phase :การจัดช่วงระยะเวลาและเนื้อหาการสอน /แนะนำ
๏ 7กุญแจสำคัญ ไขสู่การสอนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
๏ รูปแบบและการสร้างบรรยากาศของการเรียนรู้
๏ วิธีการสอน /พัฒนาด้วยวิธี
PROFITMETHOD
วิธีการสอนงานและฝึกตัวต่อตัว
๏ เทคนิคการจูงใจ ...ทำให้คนอยากเรียน
๏ เทคนิคการสอนงาน ..ทำให้คนเข้าใจในสิ่งที่เรียนและทำได้ถูกต้อง
เพิ่มประสิทธิภาพการสอนและการพัฒนาคนด้วยวิธีการจูงใจ
๏ วิธีปฏิบัติการจูงใจเพื่อชี้นำการกระทำ
๏ หลัก Appeal and Reachสร้างขวัญกำลังใจและพลังในการพัฒนา
การสอนงานกับผู้เรียนเป็นกลุ่ม
๏ เทคนิคการสอนด้วยการขาย /นำเสนอความคิดต่อกลุ่มผู้เรียน
๏ การเตรียมงาน (Preparation)
๏ โครงสร้างของเรื่องที่จะสอน /นำเสนอ (Structure)
๏ การสอนและการนำเสนอ (Delivery)
แนวทางการประเมินผลการสอนงานเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่ http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4690
คลิกเพื่อสำรองที่
https://form.jotform.me/62203404766451
โทรศัพท์ 0-2882-7519 ,
0-2882-7598
e-mail : info2@trainingbymotiva.com
www.trainingbymotiva.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างานทุกฝ่าย ทุกระดับ และผู้ทำหน้าที่สอน - แนะนำผู้อื่น
อาจารย์เปรมฤดี ปันกองงาม