Module# 1บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
§ เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลต่อความอยู่รอดขององค์กรและใครมีส่วนร่วมในการทำงานขององค์กร
§ เรียนรู้ความหมายและความสำคัญหัวหน้างานบทบาทหน้าที่ของการบริหารงาน
Module# 2 เทคนิคการสอนงานให้ได้งานตามเป้าหมาย
§ เรียนรู้จิตวิทยาในการสอนงาน เมื่อไหร่ที่หัวหน้าต้องสอนงานกับลูกน้องในทีมงาน
§ ปัญหาที่พบบ่อย ๆ เกี่ยวกับการสอนงาน
§ ประโยชน์ของการสอนงาน
§ เรียนรู้เทคนิคการสอนงานและการสร้างแรงจูงใจในการเรียนรู้งานและการทำงาน
§ เรียนรู้หลักการสอนงาน 4 ขั้นตอน:การเตรียมความพร้อม การให้รู้วิธีการปฏิบัติ การทดลองปฏิบัติ การติดตามผล
§ เรียนรู้เทคนิคการเตรียมความพร้อม(Coaching Plan)เพื่อสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
§ Work shop
Module# 3 เทคนิคการมอบหมายงานติดตามงานและการควบคุมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
§ เทคนิคการมอบหมายงาน ติดตามงาน และการควบคุมงาน
§ ประโยชน์ของการมอบหมายงาน / จิตวิทยาในการมอบหมายงาน
§ การสร้างแรงจูงใจให้กับลูกน้องในการติดตามงาน
§ เทคนิคการแนะนำงาน (Coaching)การบทบาทพี่เลี้ยง การติดตามงาน
§ เครื่องมือในการติดตามงานและควบคุมงานให้มีประสิทธิภาพ
§ การติดตามงาน และการควบคุมงานที่ลูกน้องมีบุคลิกที่แตกต่างกัน
§ Work shop
Module# 4 การให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์
§ เทคนิคการให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์ การสร้างแรงจูงใจให้กับทีม
§ Work shop
Novotel Bangkok Hotel ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ
18 มีนาคม 2564 09.00-16.00 น.
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992, 089 6060 444
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)