ดังนั้น การแก้ปัญหาจึงจำเป็นอย่างมากที่ต้องมีขั้นตอนและเครื่องมือในการแก้ปัญหาเข้ามาช่วยเพื่อที่จะสามารถทวนสอบไปยังต้นตอของปัญหาได้ตรงประเด็น หรือใกล้เคียงมากที่สุด และเครื่องมือหนึ่งที่นิยมใช้กันอย่างแพร่หลายและได้ผลมาก คือ การใช้คำถาม ทำไม?ทำไม?ในการวิเคราะห์ปัญหา หรือ

Why Why Analysisเพราะจะช่วยให้สามารถแก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็ว ตรงประเด็น และมีประสิทธิภาพสูง

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้ มีความเข้าใจในการวิเคราะห์ต้นตอของปัญหา 

2.เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำกระบวนการแก้ปัญหาไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

3.เพื่อให้ผู้เรียนสามารถสร้างคัมภีร์การแก้ปัญหาแบบพื้นฐานได้ด้วยตัวเอง เพื่อลดเวลาในการแก้ปัญหา 

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

•สามารถนำความรู้ไปพัฒนาหน่วยงานเพื่อลดปัญหาที่เกิดขึ้น 

•สามารถวิเคราะห์หาต้นตอของปัญหาได้อย่างเป็นระบบและตรงประเด็น 

•สามารถสร้างคัมภีร์การแก้ปัญหาเพื่อใช้ในหน่วยงานตนเองได้

หัวข้ออบรม

•เป้าหมายองค์กร 

•ความสำคัญของการจัดการการผลิต 

• Positive Thinkingกับการแก้ปัญหา 

•การวินิจฉัยสาเหตุของปัญหา 

•รูปแบบการแก้ไขปัญหา 

•ขั้นตอนการแก้ไขปัญหา 

•เครื่องมือการแก้ไขปัญหา 

•การเลือกใช้เครื่องมือในการคิดวิเคราะห์ปัญหาเพื่อแก้ไขปัญหา 

•กฎของการระดมสมองในการแก้ไขปัญหา 

• Why Why Analysisการใช้คำถาม ทำไม? ทำไม?เพื่อหาต้นตอของปัญหา 

•ปัญหาในปัญหา สิ่งที่ยากที่สุดในการแก้ปัญหา 

•ปัญหาคน ต้องแก้ด้วย "วิชาคน" 

เทคนิคการฝึกอบรม เน้นกิจกรรมที่ให้ผู้เข้าอมรม ได้ร่วมคิดร่วมทำ ที่ตรงตามการนำไปใช้กับการทำงานจริง

         -บรรยาย40 %

         -การฝึกปฏิบัติ ทำกิจกรรมกลุ่ม และการนำเสนอ60 %

อาจารย์ศักดิ์ดา กรรณนุช

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com