Date: : วันที่ 28 พฤษภาคม 2563

Time:13.00-16.00น.

วิทยากร:อาจารญ์อานุภาพ พันชำนาญ

วัตถุประสงค์

1.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สร้างจิตสำนึกและการลดต้นทุนให้กับองค์กร

2.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต เพิ่มผลผลิตและสร้างผลกำไรให้กับบริษัท

3.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สร้างแนวคิดและการมีส่วนร่วม ในการกำจัดความสูญเสีย7ประการ

4.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แนวทางนำกิจกรรม และเครื่องมือต่างๆ ไปใช้ในการปฏิบัติงาน

5.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการลดต้นทุนการผลิต ได้อย่างถูกต้อง

6.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แนวคิดการป้องกันวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างมีรูปแบบเพื่อนำไปช่วยในการลดต้นทุนให้กับบริษัท

หัวข้อการอบรม

Ø ความหมาย ความสำคัญของการลดต้นทุน

Ø รูปแบบของต้นทุนการผลิต ต้นทุนบริหาร

Ø แนวทางการลดต้นทุนและการเพิ่มผลผลิตในรูปแบบต่างๆ

Ø แนวคิดของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มคุณภาพ

Ø วิธีการลดต้นทุนการผลิตทีละเล็กน้อย ด้วย5 ส.และ ไคเซ็น

Ø ประโยชน์ของการลดต้นทุนในองค์กร

Ø ความร่วมมือของพนักงานต่อกิจกรรม ลดต้นทุนขององค์กร

Ø การลดต้นทุน  ด้วยการลดความสูญเสีย7ประการ(7Wastes)

Ø แนวคิดของการลดต้นทุน ด้วยกระบวนการปรับปรุงการทำงานอย่างต่อเนื่อง  PDCA "Deming Cycle"

Ø การลดต้นทุนด้วย ขั้นตอนของการทำ8D(8 Disciplines)

Ø กิจกรรมร่วมกันคิด เพื่อลดต้นทุนการผลิต

ค่าสัมมนาท่านละ1,200บาท สมัคร 2 ท่านๆละ900บาท (ไม่รวมVAT 7%)รับจำนวนจำกัด

การชำระค่าอบรม "หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น"

ธนาคารกสิกร เลขที่บัญชี 732-2458238 สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ

ติดต่อสอบถามที่ คุณตุ้ม 02-1753330 มือถือ 0868929330

Email:info.ptstraining@gmail.com 

www.ptstraining.in.th