หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจทั้งภาครัฐและเอกชนมีมากขึ้น การบริหารการจัดการย่อมที่จะต้องมีวิธีการที่เปลี่ยนไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาตนเอง ในด้านภาวะความเป็นผู้นำที่เป็นปัจจัยหลัก ที่จะต้องรู้จักที่จะค้นหา รู้จักตนเองเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ กระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ และรวมไปถึงการวิเคราะห์และปรับปรุงวิธีการทำงาน เพื่อเป็นสูตรสำเร็จในการพัฒนาตนเอง ซึ่งจะเป็นแรงผลักดันไปสู่การวางแผน และการกำหนดจุดมุ่งหมายชีวิตที่จะส่งผลกระทบไปสู่การกำหนดเป้าหมายในการทำงานได้อย่างชัดเจนและเกิดผลอย่างถาวร ตลอดจนเทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ และการประเมินผลการปฏิบัติงานพนักงาน การกำหนดตัวชี้วัด สิ่งต่างๆ เหล่านี้ที่กล่าวมาข้างต้นจำเป็นที่จะต้องมีการวางแผน และลงมือปฏิบัติอย่างเป็นระบบ ซึ่งจะทำให้พนักงานในองค์กร สามารถทราบถึงสถานะและมุ่งเน้นในสิ่งที่เป็นความสำเร็จของตนเองในหลายๆด้าน อีกทั้งยังเป็นเครื่องมือที่หัวหน้างานสามารถใช้ในการบริหารองค์กร เป็นรูปธรรมและทั่วถึงมากขึ้น และการพัฒนาให้สามารถใช้ทรัพยากรบุคคลอย่างเต็มประสิทธิภาพและคุ้มค่ามากที่สุด
สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม
1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในกระบวนการพัฒนาตนเองเพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวางแผนในการพัฒนาตนเองเพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพได้
3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถพัฒนาตนเองเพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการอบรม
1)ความสำคัญและความจำเป็นในการพัฒนาตนเอง (Self - Development)
2) Workshop : Self - Development Problem
3)สูตรสำเร็จในการพัฒนาตนเองอย่างเป็นระบบ
4)การค้นหาและรู้จักตนเองเพื่อการพัฒนาตนเอง
5)การวางแผนเป้าหมายชีวิตต่อเป้าหมายการทำงาน
6)รูปแบบของเป้าหมายในการกำหนดเป้าหมายการทำงาน
7)เทคนิคการกำหนดเป้าหมายอย่างเป็นขั้นเป็นตอน
8)การสร้างความเชื่อมั่นในศักยภาพของตนเอง
9)การสร้างความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะประสบความสำเร็จ และความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศ
10)การสร้างนิสัยให้เป็นผู้ที่มีความกล้าในการการคิด การตัดสินใจ กล้าแสดงออก
11)การสร้างความเข้าใจ และการสร้างดุลยภาพในการทำงาน
12)วงจรการตรวจสอบและพัฒนาการทำงานแบบ PDCA
13)การวิเคราะห์และปรับปรุงวิธีการทำงานแบบ "3ร"
14)สูตรสำเร็จการวิเคราะห์และปรับปรุงวิธีการทำงาน :PDCA + 3ร
15)การสร้างนิสัยให้เป็นผู้ที่มีความกล้าในการการคิด การตัดสินใจ กล้าแสดงออก
16) Workshop : Self - Development Solution
17)สรุปทบทวน ความเข้าใจ และตอกย้ำหลักการสำคัญในแต่ละบริบท
ผู้เข้าฝึกอบรม
เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา
วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม
1.บรรยาย60% :กิจกรรมการเรียนรู้40%
2.การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม
3. Workshop ยกตัวอย่างจากCaseการทำงานจริงมาฝึกปฏิบัติ
4.สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ
อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา
โรงแรมโกลด์ออร์คิด
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
สมาชิก ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท
ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์
2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง
จ.ปทุมธานี12120
อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา