" เทคนิคการปรับปรุงผลงานพนักงาน(Performance
Improvement Technique) สำหรับ HR และ Line Manager พร้อม PIP Procedureและแบบฟอร์มที่ใช้งานได้จริง "
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :
- เข้าใจความสำคัญ
เทคนิคและแนวทางการปรับปรุงผลงานและการวางแผนปรับปรุงผลงานพนักงาน
- เข้าใจแนวทางดำเนินการอื่นเพื่อการปรับปรุงผลงานของพนักงาน
และเสริมให้พนักงานสร้างผลงานที่ดีออกมาได้ โดยเฉพาะการดำเนินการตามระเบียบและกฎหมายแรงงาน
- เรียนรู้ขั้นตอนการทำPerformance
Improvementจาก องค์กรตัวอย่าง
และตัวอย่างแบบฟอร์ม เป็นต้น
- ทบทวนเรื่องการประเมินผลงาน
และการบริหารผลงาน
- การปรับปรุงผลงาน
(Performance Improvement)และการวางแผนปรับปรุงผลงาน
(Performance Improvement Plan-PIP)คืออะไร
- ประโยชน์ของการปรับปรุงผลงานและวางแผนปรับปรุงผลงาน
- มิติของการปรับปรุงผลงานพนักงาน
- ขั้นตอนของการปรับปรุงผลงานพนักงาน
- ทบทวนรูปแบบของการพัฒนาบุคลากรเพื่อการปรับปรุงผลงาน
- เทคนิคสำคัญของการปรับปรุงผลงานพนักงานที่ต้องรู้
- แง่มุมทางระเบียบและกฎหมายในการปรับปรุงผลงาน
- สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และแนวทางในการปรับใช้งานในองค์กรต่อไป
กลุ่มเป้าหมาย :
- HR Manager / Supervisor ที่ดูแลงานด้านบริหารผลงาน
- ผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกสายงานผู้สนใจทั่วไป
ค่าบริการอบรม 3,900 บาท
ราคารวมภาษี 4,173 บาท โปรโมชั่น มา 3 ท่าน ลด 200.-บาท
หมายเหตุ :1) ราคาค่าอบรม/สัมมนารวมอาหารว่าง2มื้อ
อาหารกลางวัน เอกสารประกอบการฝึกอบรม พร้อมCertificate of Learning
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม คุณสุธาสินี
(คุณอ้น)☎ :02 066 0009, 089 677 6047, 092 431 6631
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
HR หัวหน้างาน ผู้จัดการ ทุกสายงาน และผู้ที่สนใจ
สถานที่อบรม (VENUE)
NOVOTEL SUKHUMVIT 20
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
8 มีนาคม 2567 09.00-16.00 น.
จัดโดย
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0896776047
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3900
(ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
ผู้เข้าชม: 263 ครั้ง