สิ่งที่จะได้รับ
เข้าใจความหมายและความสำคัญของการประชุมที่เกิดผลอย่างชัดเจน
การบริหารการประชุมอย่างครบวงจร
กลุ่มบุคคลผู้เข้าร่วมประชุมเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของตนเอง ตลอดจนมารยาทสากลที่ต้องใช้
แนวทางในการแก้ไขปัญหามาตรฐานที่พบในการประชุม
เสริมสร้างประสบการณ์จาก "แบบทดสอบ" และ "กรณีศึกษา" ในการฝึกปฏิบัติ
การจัด "วาระการประชุม" และ การเขียน "รายงานการประชุม
เพื่อนำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงได้อย่างมั่นใจในตนเอง
หัวข้ออบรม
Pre-Test
การจับประเด็น และการเรียบเรียงประเด็น
รูปแบบในการเขียนรายงานการประชุม
การใช้ภาษาในการเขียนรายงานการประชุม
วงจรการบริหาร "การประชุม" ที่มีประสิทธิผล (Effective Cycle of "Meeting Administration Management)
บทบาทหน้าที่ของผู้จดบันทึก (Minutes' taker duty)
ทักษะการจดบันทึก (Powerful techniques for minute taking)
หลักการในการจัดทำ "วาระการประชุม" (Preparation of effective "Agenda")
พักเบรก
วงจรประสิทธิภาพการประชุม
หลักการในการจัดทำ "รายงานการประชุม" (Producing Informative "Minutes of Meeting")
กรณีฝึกปฏิบัติ (Group Case Study Exercises) "Agenda" and "Minutes of Meeting"
รูปแบบ และ หลักการการ เขียนรายงาน
พักรับประทานอาหารกลางวัน
การประชุมที่เกิดผล
สรุป "กลยุทธมาตรฐาน"
การนำเสนอผลงานกลุ่ม (Group Presentation)
พักเบรก
Case Study - โดยการฝึกปฏิบัติกลุ่ม
นำเสนอผลงานกลุ่ม และ การ วิเคราะห์
ประเมินผล (Key points evaluation & correction)
สรุป คำถาม - คำตอบ (Q & A and wrap- up)
เฉลย / คำถาม - คำตอบ
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
เลขานุการ ผู้ช่วยผุ้บริหาร ผู้ที่เกี่ยวข้อง