หลักการและเหตุผล

พนักงานจำนวนไม่น้อยที่ดูจะทำงานวุ่นวายทั้งวัน มีแต่งานด่วนและด่วนที่สุด จนทำให้ชีวิตในแต่ละวันดูจะยุ่งเหยิงไปหมด หลาย ๆ คนยังคิดว่าการดูยุ่งเหยิงคือการทุ่มเทและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ขณะที่อีกหลายคนก็ไม่รู้จะเริ่มต้นทำอะไร ทำงานตามแต่สิ่งที่จะเผชิญโดยไม่มีการวางแผนการทำงานในแต่ละวัน และอีกหลายคนรู้สึกว่าตัวเองเสียเวลาไปทั้งวันแต่ได้งานไม่สมกับสิ่งที่ได้ลงทุนไป และอีกอย่างหนึ่งก็คือ เนื่องจากเสียเวลาไปกับเรื่องปลีกย่อยที่ไม่มีสาระสำคัญมากเท่าใดนัก ดังนั้นการบริหารเวลา หากเราสามารถเรียนรู้วิธีการบริหารเวลาเพื่อใช้เวลาแต่ละช่วงให้มีคุณค่าและประสบผลสำเร็จตามที่ได้ตั้งใจไว้  คงจะทำให้การทำงานของพนักงานมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลยิ่งขึ้น  และแน่นอน... สิ่งนี้จะเป็นพื้นฐานที่สำคัญในการทำงานด้านอื่น ๆ ต่อไป

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

     1. ได้เรียนรู้และมีความเข้าใจหลักการ แนวคิด ตลอดจนการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการบริหารเวลา 
    2. สามารถนำหลักการและแนวคิดในการบริหารเวลาไปใช้ในการปฏิบัติภารกิจที่รับผิดชอบอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลให้เหมาะสมสำหรับปัจจัยที่ควบคุมได้และที่อยู่นอกการควบคุม
     3. ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดลำดับของความสำคัญก่อน-หลังในการวางแผนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

หัวข้อการบรรยาย

·     "บริหารเวลาไม่ใช่บริหารนาฬิกา"

·     Workshop : Time Management Problem

·     สาเหตุที่ยุ่งเหยิงและไม่มีประสิทธิภาพในการบริหารเวลา

·     เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีสมดุล

·     เคล็ดไม่ลับสร้างเวลาให้มากขึ้นได้

·     Clip VDO "Power and Value of Time -Jar of Life"

·     เจาะลึกเทคนิคการบริหารเวลาเพื่อการวางแผนการทำงาน

·     จัดช่วงเวลา (เทคนิค"8+8+8")

·     จัดกลุ่มงาน (เทคนิค"Time Matrix")

·     จัดลำดับงาน (เทคนิค"20/80")

·     จัดแผนงาน (เทคนิค"Action Plan")

รูปแบบการฝึกอบรม
    - Virtual Class Online Training by Conference Meeting Application

  -อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน

   - สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ

**ผู้เข้าอบรม ผู้เข้าอบรมทั่วไปทุกระดับ