üทำไมต้องมีโครงสร้างเงินเดือน จุดเปลี่ยนที่จะต้องมี ต้องปรับโครงสร้างเงินเดือน
üเรื่องเล่าหลุมพรางหรือปัญหาที่พบในโครงสร้างเงินเดือน
o การไม่ปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือน
o การจัดกลุ่มตำแหน่งงานต่างๆ ในโครงสร้างเงินเดือน หรือการประเมินค่างาน
o แข่งกับตลาดไม่ได้ หรือจ่ายสูงไป เพราะการจัดทำJob Matching ผิด
o องค์กรที่ต้องบริหารโครงสร้างเงินเดือนเฉพาะกลุ่มคนพิเศษ เช่น ชาวต่างชาติ,กลุ่มคนที่เป็นTalents ทำอย่างไรจึงจะเป็นธรรม
o อ่ะๆ ข้อคิดสะกิดใจ เงินเดือนของผู้บริหารที่เป็นเจ้าของกิจการ
o ตอบคำถามได้กับการให้เงินเดือนกลุ่มคนพิเศษ มีหลักการจริงๆ รองรับ
üความสอดคล้อง เกี่ยวกับระบบต่างๆ ในงานทรัพยากรบุคคล
o งานสรรหา รับสมัครบุคลกร
o งานทดลองงาน และพ้นทดลองงาน Probation
o งานฝึกอบรมและพัฒนาTraining and Development
o งานบริหารและประเมินผลงาน Performance Management
o การกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบ
o ความก้าวหน้าในอาชีพCareer development
o การบริหารจัดการคนเก่ง และการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่งTalent Management & Succession Planning
üกระบวนขั้นตอนการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน
o การกำหนดนโยบายต่างๆ
§ ความหมายของ Percentile, Quartile
§ ลักษณะข้อมูลที่สำรวจค่าตลาด (Market Survey)
§ เรื่องจริงที่ซ่อนอยู่บนข้อมูล Percentile
o การกำหนดกลยุทธ์
§ Lag, Lead, Market Competitive, Mixed
o วิธีการ หลักการ จะแนวทางการจัดทำประเมินค่างาน
§ Ranking, Classification, Point System
§ Job Group
o การจัดทำกระบอกเงินเดือน
§ แนวทางที่ทั่วไปในการสร้างกระบอกเงินเดือน
§ การจัดทำฐานข้อมูลพนักงานในการบริหารโครงสร้างเงินเดือน และสามารถนำไปเชื่อมโยงกับระบบงานต่างๆ ได้ ทำหนึ่งได้หลายอย่าง
o ศัพท์ ความหมาย และการคำนวณต่างๆ
§ Min, Max, Rang Spread, Overlap, Mid Point
§ นำไปใช้อย่างไร ให้เกิดประโยชน์ ไม่ใช่แค่ตัวเลขคำนวณ
üการบริหารบุคคลให้สอดคล้องกับโครงสร้างเงินเดือน
o ไม่อยากพบกับปัญหาคนเงินเดือนต่ำกว่ากระบอก คนเงินเดือนสูงกว่ากระบอกและ ไม่เกิดสภาพเด็กใหม่แซงหน้าคนเก่า
o แนวทางการแก้ไขสำหรับคนที่มีเงินเดือนต่ำกว่ากระบอก
o แนวทางการแก้ไขสำหรับคนที่มีเงินเดือนสูงกว่ากระบอก
o การปรับขึ้นเงินเดือน
§ ปรับจากฐานเงินเดือนแบบนี้ จะพบกับปัญหาอย่างไร และแก้ไขได้อย่างไร
§ ปรับแบบใดเป็นธรรมกับคนทำงาน และทำให้คนอยากเติบโต
ราคาพิเศษสำหรับOnline 1,500 บาท/ท่าน
**รับจำนวนจำกัด**
สำรองที่นั่ง หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณเล็ก
Tel: 063-846-6405
E-mail:info@chosenthebest.com
website:www.chosenthebest.com
สามารถจัดเป็น In-House Training ได้
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
o เจ้าของกิจการ o ผู้บริหารระดับสูง o ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล o ผู้จัดทำโครงสร้างเงินเดือน o ผู้สนใจ
อ.ขันธฤทธิ์ ปฐมเล็ก