เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน

16 มิถุนายน 2563


เนื้อหา

üทำไมต้องมีโครงสร้างเงินเดือน จุดเปลี่ยนที่จะต้องมี ต้องปรับโครงสร้างเงินเดือน

üเรื่องเล่าหลุมพรางหรือปัญหาที่พบในโครงสร้างเงินเดือน

o  การไม่ปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือน

o  การจัดกลุ่มตำแหน่งงานต่างๆ ในโครงสร้างเงินเดือน หรือการประเมินค่างาน

o  แข่งกับตลาดไม่ได้ หรือจ่ายสูงไป เพราะการจัดทำJob Matching ผิด

o  องค์กรที่ต้องบริหารโครงสร้างเงินเดือนเฉพาะกลุ่มคนพิเศษ เช่น ชาวต่างชาติ,กลุ่มคนที่เป็นTalents ทำอย่างไรจึงจะเป็นธรรม

o  อ่ะๆ ข้อคิดสะกิดใจ เงินเดือนของผู้บริหารที่เป็นเจ้าของกิจการ

o  ตอบคำถามได้กับการให้เงินเดือนกลุ่มคนพิเศษ มีหลักการจริงๆ รองรับ  

üความสอดคล้อง เกี่ยวกับระบบต่างๆ ในงานทรัพยากรบุคคล

o  งานสรรหา รับสมัครบุคลกร

o  งานทดลองงาน และพ้นทดลองงาน Probation

o  งานฝึกอบรมและพัฒนาTraining and Development

o  งานบริหารและประเมินผลงาน  Performance Management

o  การกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบ

o  ความก้าวหน้าในอาชีพCareer development

o  การบริหารจัดการคนเก่ง และการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่งTalent Management & Succession Planning

üกระบวนขั้นตอนการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน

o  การกำหนดนโยบายต่างๆ

§ ความหมายของ Percentile, Quartile

§ ลักษณะข้อมูลที่สำรวจค่าตลาด (Market Survey)

§ เรื่องจริงที่ซ่อนอยู่บนข้อมูล Percentile

o  การกำหนดกลยุทธ์

§ Lag, Lead, Market Competitive, Mixed

o  วิธีการ หลักการ จะแนวทางการจัดทำประเมินค่างาน

§ Ranking, Classification, Point System

§ Job Group

o  การจัดทำกระบอกเงินเดือน

§ แนวทางที่ทั่วไปในการสร้างกระบอกเงินเดือน

§ การจัดทำฐานข้อมูลพนักงานในการบริหารโครงสร้างเงินเดือน และสามารถนำไปเชื่อมโยงกับระบบงานต่างๆ ได้ ทำหนึ่งได้หลายอย่าง

o  ศัพท์ ความหมาย และการคำนวณต่างๆ

§ Min, Max, Rang Spread, Overlap, Mid Point

§ นำไปใช้อย่างไร ให้เกิดประโยชน์ ไม่ใช่แค่ตัวเลขคำนวณ

üการบริหารบุคคลให้สอดคล้องกับโครงสร้างเงินเดือน

o  ไม่อยากพบกับปัญหาคนเงินเดือนต่ำกว่ากระบอก คนเงินเดือนสูงกว่ากระบอกและ ไม่เกิดสภาพเด็กใหม่แซงหน้าคนเก่า

o  แนวทางการแก้ไขสำหรับคนที่มีเงินเดือนต่ำกว่ากระบอก

o  แนวทางการแก้ไขสำหรับคนที่มีเงินเดือนสูงกว่ากระบอก

o  การปรับขึ้นเงินเดือน

§ ปรับจากฐานเงินเดือนแบบนี้ จะพบกับปัญหาอย่างไร และแก้ไขได้อย่างไร

§ ปรับแบบใดเป็นธรรมกับคนทำงาน และทำให้คนอยากเติบโต


ราคาพิเศษสำหรับOnline 1,500 บาท/ท่าน

       **รับจำนวนจำกัด**

 

สำรองที่นั่ง หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณเล็ก

Tel: 063-846-6405

E-mail:info@chosenthebest.com

website:www.chosenthebest.com

 สามารถจัดเป็น In-House Training ได้

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

o เจ้าของกิจการ o ผู้บริหารระดับสูง o ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล o ผู้จัดทำโครงสร้างเงินเดือน o ผู้สนใจ

วิทยากร


อ.ขันธฤทธิ์ ปฐมเล็ก 



สถานที่อบรม (VENUE)

ที่ออฟฟิศของท่านหรือ สถานที่ที่ท่านสะดวก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

16 มิถุนายน 2563 10.00-14.00

จัดโดย

โชเซ่น เดอะ เบสท์
เบอร์ติดต่อ : 0638466405

ค่าธรรมเนียม (FEE)

1500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 769 ครั้ง