เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติด้วย Excel) (Salary structure designing)

13 มีนาคม 2567


หัวข้อการอบรม

 

1.      โครงสร้างเงินเดือนคืออะไร? มีความสำคัญอย่างไร? ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร

2.      แนวคิด และเทคนิคการออกแบบระบบบริหารค่าตอบแทน (Conceptual Design)

3.      กลยุทธ์ด้านค่าตอบแทนมีอะไรบ้าง

4.      การกำหนดนโยบายค่าตอบแทน (Remuneration Policy)และรูปแบบค่าตอบแทนในลักษณะต่างๆ

5.      เทคนิคและขั้นตอนในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน (Salary Structure)ภาคปฏิบัติ

*    การกำหนดโครงสร้างระดับตำแหน่งของบริษัท

*    การทำJob Grade Correlationระหว่างผลสำรวจค่าจ้าง กับ โครงสร้างตำแหน่งของบริษัท

*    กำหนดนโยบายระดับค่าจ้าง และสัดส่วนของค่าตอบแทน

*    ส่วนผสมค่าตอบแทน (Pay Mix)และการวิเคราะห์หาระดับเส้นค่าจ้างของตลาด (Pay Level)

*    การวิเคราะห์และออกแบบRange Spread, Mid Point Progression RateและOverlapพร้อมสูตรคำนวณ

*    การสร้างกราฟในการตรวจสอบโครงสร้างค่าจ้างและสร้างกราฟโครงสร้างค่างจ้าง

*    การกำหนดสายความก้าวหน้าในอาชีพ ให้สัมพันธ์กับโครงสร้างค่าตอบแทน

*    มีโครงสร้างเงินเดือนแล้ว เมื่อไหร่ควรปรับปรุงใหม่ หรือ จะใช้ได้กี่ปี

6.      เทคนิคการปรับเงินเดือนให้สัมพันธ์กับการบริหารโครงสร้างค่าจ้าง และลดปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น

*    การปรับเงินเดือนเมื่อมีการเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง

*    การบริหารจัดการพนักงานที่อัตราเงินเดือน "ใกล้ตัน" หรือ เกินโครงสร้างเงินเดือน

*    การบริหารจัดการ "เงินเดือนต่ำ" กว่า กระบอกเงินเดือน

*    ปัญหาเงินเดือน "คนเก่า" และ "คนใหม่"

7.      Workshop :ฝึกปฏิบัติเพื่อนำไปใช้ได้จริง

*    สูตรการวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือนและสูตรที่ต้องใช้ในการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน

*    การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน (Step by Step)ด้วยโปรแกรมExcel 

*    การปรับเงินเดือนกรณีเกิดผลกระทบจากโครงสร้างเงินเดือนใหม่หรือการปรับค่าแรงขั้นต่ำ

*    ฝึกการวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือน

*    Range

*    Spread, MPP, Overlap, Compa-ratio, Compensation Mixฯลฯ

 

วิธีการฝึกอบรม

   บรรยาย พร้อมกรณีศึกษา

   Workshop การออกแบบโครงสร้างเงินเดือนด้วยโปรแกรมExcel (ผู้เข้าอบรมนำNotebookมาด้วย)

 

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม

   ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

    นักบริหารค่าจ้างเงินเดือน ผู้บริหารที่รับผิดชอบในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัท

    เจ้าของกิจการที่ต้องการวางระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนด้วยตนเอง


 

 

 


สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

13 มีนาคม 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 171 ครั้ง