หัวข้อการอบรม
1. โครงสร้างเงินเดือนคืออะไร? มีความสำคัญอย่างไร? ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร
2. แนวคิด และเทคนิคการออกแบบระบบบริหารค่าตอบแทน (Conceptual Design)
3. กลยุทธ์ด้านค่าตอบแทนมีอะไรบ้าง
4. การกำหนดนโยบายค่าตอบแทน (Remuneration Policy)และรูปแบบค่าตอบแทนในลักษณะต่างๆ
5. เทคนิคและขั้นตอนในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน (Salary Structure)ภาคปฏิบัติ
การกำหนดโครงสร้างระดับตำแหน่งของบริษัท
การทำJob Grade Correlationระหว่างผลสำรวจค่าจ้าง กับ โครงสร้างตำแหน่งของบริษัท
กำหนดนโยบายระดับค่าจ้าง และสัดส่วนของค่าตอบแทน
ส่วนผสมค่าตอบแทน (Pay Mix)และการวิเคราะห์หาระดับเส้นค่าจ้างของตลาด (Pay Level)
การวิเคราะห์และออกแบบRange Spread, Mid Point Progression RateและOverlapพร้อมสูตรคำนวณ
การสร้างกราฟในการตรวจสอบโครงสร้างค่าจ้างและสร้างกราฟโครงสร้างค่างจ้าง
การกำหนดสายความก้าวหน้าในอาชีพ ให้สัมพันธ์กับโครงสร้างค่าตอบแทน
มีโครงสร้างเงินเดือนแล้ว เมื่อไหร่ควรปรับปรุงใหม่ หรือ จะใช้ได้กี่ปี
6. เทคนิคการปรับเงินเดือนให้สัมพันธ์กับการบริหารโครงสร้างค่าจ้าง และลดปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น
การปรับเงินเดือนเมื่อมีการเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง
การบริหารจัดการพนักงานที่อัตราเงินเดือน "ใกล้ตัน" หรือ เกินโครงสร้างเงินเดือน
การบริหารจัดการ "เงินเดือนต่ำ" กว่า กระบอกเงินเดือน
ปัญหาเงินเดือน "คนเก่า" และ "คนใหม่"
7. Workshop :ฝึกปฏิบัติเพื่อนำไปใช้ได้จริง
สูตรการวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือนและสูตรที่ต้องใช้ในการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน
การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน (Step by Step)ด้วยโปรแกรมExcel
การปรับเงินเดือนกรณีเกิดผลกระทบจากโครงสร้างเงินเดือนใหม่หรือการปรับค่าแรงขั้นต่ำ
ฝึกการวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือน
Range
Spread, MPP, Overlap, Compa-ratio, Compensation Mixฯลฯ
วิธีการฝึกอบรม
• บรรยาย พร้อมกรณีศึกษา
• Workshop การออกแบบโครงสร้างเงินเดือนด้วยโปรแกรมExcel (ผู้เข้าอบรมนำNotebookมาด้วย)
คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม
• ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล
• นักบริหารค่าจ้างเงินเดือน ผู้บริหารที่รับผิดชอบในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัท
• เจ้าของกิจการที่ต้องการวางระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนด้วยตนเอง
สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
23 พฤษภาคม 2567 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)