เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรประจำปีtraining development plan

16 ตุลาคม 2562

หลักการและเหตุผล :

การวางแผนฝึกอบรมพัฒนาพนักงานในองค์กรนั้น สามารถสร้างผลสำเร็จที่ยั่งยืนแก่องค์กร รวมทั้งเพิ่มขีดศักยภาพบุคลากรให้มีความรู้ ความสามารถ ตามเป้าหมายที่องค์กรคาดหวัง

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญของ การวางแผนฝึกอบรมประจำปี
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในองค์กรได้อย่างถูกต้อง
3.สามารถวิเคราะห์และวางแผนการจัดทำแผนฝึกอบรมประจำปีได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจขั้นตอนกระบวนการทำงานมากยิ่งขึ้น

หัวข้อสัมมนา :

qองค์ประกอบของการวางแผนฝึกอบรมประจำปี

qขั้นตอนจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาประจำปี

qการวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมคืออะไร

qการหาความจำเป็นในการฝึกอบรมพัฒนา (Training Need)

•ข้อมูลที่ต้องนำมาประกอบเพื่อวิเคราะห์การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม

•ความต้องการฝึกอบรม(Training Want)

•เครื่องมือกับการเก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อการสำรวจความจำเป็นของการฝึกอบรม

qการจัดทำแผนฝึกอบรมพัฒนาให้มีประสิทธิภาพต่อพนักงานและองค์กร

qการกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมพัฒนา (Training Course)

qWorkshopการวิเคราะห์เพื่อหาหลักสูตรและวางแผนฝึกอบรม

qการวางแผนจัดการด้านงบประมาณ (Budjet) ประจำปีตามปฏิทินแผนงาน

qรูปแบบการจัดทำแผนการฝึกอบรมและพัฒนาประจำปีเพื่อการนำเสนอต่อผู้บริหาร

qการวัดและการประเมินผลการฝึกอบรมพัฒนา(Measurement and Evaluation)

•การเก็บรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์และการประเมินผล

กำหนดการ

วันที่ 16 ตุลาคม 2562 เวลา09.00-16.00 น.

ณ โรงแรม อะไรซ์ สุขุมวิท 26 รถไฟฟ้า BTS สถานีพร้อมพงษ์

อัตราค่าสัมมนา

ราคาส่วนลด

3,500 + 245 vat = 3,745บาท

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม อไรซ์สุขุมวิท 26 BTS พร้อมพงษ์

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

16 ตุลาคม 2562 09.00-16.00

จัดโดย

บจก.สัมมนาเซ็นตอร์
เบอร์ติดต่อ : 0922633989

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3,500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 659 ครั้ง