Effective Training and Development Road Map & IDP Implementation

หัวข้อการเรียนรู้
+การพัฒนาบุคลากรและเป้าหมายขององค์กร

+การจัดทำเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
-เส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training and Development Road Map - TDRM)คืออะไร และจำเป็นอย่างไร
-ตัวอย่างของTDRMขององค์กรชั้นนำ
-โครงสร้างของTDRMที่องค์กรชั้นนำจัดทำ
-บุคคลที่ต้องรับผิดชอบกับการทำTDRM
-ปัญหาของการจัดทำTDRMจากประสบการณ์วิทยากร
-ทบทวนเรื่องสมรรถนะ (Competency)และตารางทักษะการทำงาน (Skills Matrix)และการนำมาใช้เพื่อจัดทำTDRM
-การนำเอาสมรรถนะ (Competency)มาใช้จัดทำTDRM พร้อมตัวอย่าง

+ TDRMส่วนที่เป็นCore Competency

+ TDRMส่วนที่เป็นManagerial / Leadership Competency

+ TDRMส่วนที่เป็นFunctional / Job Competency
-การนำเอาตารางทักษะการทำงาน (Skills Matrix)มาใช้จัดทำTDRMพร้อมตัวอย่าง
-ฝึกปฏิบัติ : จัดทำTDRMส่วนที่เป็นCore CompetencyและManagerial / Leadership Competencyตามโจทย์ตัวอย่าง พร้อมวิทยากรแนะนำ (งานมอบหมาย)

+การพัฒนาบุคลากรเป็นแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล

-ความจำเป็นจึงต้องพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคล
-การพัฒนาบุคลากรเป็นแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (Individual Development Plan
- IDP)ตามสมรรถนะ (Competency)และตารางทักษะการทำงาน (Skills Matrix)
-ทบทวนเรื่องการเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning Approach)แบบ70: 20: 10หรือแบบ3 E
-แนวทางจัดการเรียนรู้สำหรับIDPตามแบบ70: 20: 10หรือแบบ3 Eพร้อมตัวอย่างการกำหนดกิจกรรมการเรียนรู้
-การนำผลการประเมินจากระบบสมรรถนะ (Competency)และตารางทักษะการทำงาน (Skills Matrix)มาใช้กับการจัดทำ IDP
-การกำหนดแนวทางการประเมินและติดตามผลการพัฒนาตามIDP
-ฝึกปฏิบัติ :จัดทำIDPของหนึ่งตำแหน่งงานตามที่มอบหมาย พร้อมวิทยากรแนะนำ

+สรุปการเรียนรู้ พร้อมข้อแนะนำในการจัดทำTDRMและIDPในองค์กรให้ได้ผล

ทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบInhouse training ได้