เทคนิคการจัดทำ KPI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและตั้งเป้าหมายเพื่อความสำเร็จขององค์กร

21 มกราคม 2565

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การบริหารจัดการในองค์กร มีการนำเครื่องมือต่างๆ เข้ามาใช้เพื่อสร้างประสิทธิภาพการทำงานให้เกิดขึ้น ซึ่งหนึ่งในเครื่องมือหลักที่นิยมใช้ในปัจจุบันคือKPIs หรือตัวชี้วัดผลงานหลัก ซึ่งสามารถวัดผลได้อย่างชัดเจน แต่ปัญหาคือหลายองค์กร บุคลากรยังไม่ทราบว่าจะจัดทำหรือตั้งKPIsอย่างไร ดังนั้น หากได้ทราบเทคนิคการจัดทำ การพัฒนาKPIจะนำไปสู่การพัฒนาบุคลากรซึ่งทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและบริหารงานในองค์กร รวมทั้งประสบความสำเร็จร่วมกัน

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ขั้นตอนและวิธีการตั้ง KPIที่ถูกต้อง

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบKPIของแผนก/ของตนเองเพื่อทำเป็นAction Planเพื่อการพัฒนาตนเองและทีมงาน

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้และแนวทางปฏิบัติในการจัดทำ KPIได้และเพื่อสร้างพื้นฐานที่ดีในพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรต่อไป

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

 ·    รูปแบบการบริหารงานในองค์กรปัจจุบันมีอะไรบ้าง

·       KPIคืออะไร และสัมพันธ์อย่างไรในระบบบริหารงานในองค์กร

·      การเชื่อมโยงกลยุทธ์องค์กรสู่ KPIในระดับต่างๆ

·      ประเภทของการชี้วัดความสำเร็จ

·      กำหนดKPIจากอะไรได้บ้าง

·       Smart KPIมีลักษณะอย่างไร

Workshopฝึกตั้งKPIของหน่วยงาน และในตำแหน่ง (Department KPI &Individual KPI)

·      ประโยชน์ของKPIมีด้านไหนบ้าง

·      การออกแบบพัฒนา KPIและตั้งเป้าหมายร่วมกันระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา

·      เทคนิคการนำผลKPIมาทำเป็นAction planเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานโดยใช้หลัก PDCAและ5 W 2 H

WorkshopฝึกการนำKPIเป็นแผนดำเนินการ (Action Plan)ตามหลักPDCAและ5 W 2 H

·      แนวทางติดตามผล และประเมินผล

·      สรุปประเด็นการเรียนรู้

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)   หัวหน้างาน หัวหน้างานอาวุโส ผู้จัดการ

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรมWorkshopต่างๆโดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและสามารถนำแนวคิดและแนวปฏิบัติไปประยุกต์ได้

 

อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

21 มกราคม 2565 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 847 ครั้ง