หลักการและเหตุผล
หลักสูตรนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มพูนความรู้ ความเข้าใจ ในเรื่องขอบเขต ขั้นตอนการบริหารงานจัดซื้อ รูปแบบการจัดซื้อที่มีผลต่อสัมพันธภาพกับผู้ขาย เจาะลึกการจัดแบ่งกลุ่มสินค้าต่างๆ ให้เห็นภาพชัดเจนในการบริหารจัดการ เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ความเข้าใจดังกล่าวไปใช้ในการบริหารงานจัดซื้อได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์
1.เรียนรู้เข้าใจถึงขอบเขตขั้นตอนในการบริหารงานจัดซื้อ
2.เข้าใจเป้าหมายสินค้าและบริการเพื่อให้สามารถเลือกซื้อได้ตรงตามความต้องการ
3.เรียนรู้วิธีการจัดแบ่งกลุ่มสินค้า และการบริหารจัดการอย่างละเอียด
หัวข้อการสัมมนา
1. Scopeของการบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชน
2.บทบาทและขั้นตอนการทำงานของฝ่ายจัดซื้อ
3.รู้เขา รู้เรา โดยการวางแผนกลยุทธ์จัดซื้อและการวิเคราะห์ผู้ขาย
4.ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายกับรูปแบบการจัดซื้อ
5.การตั้งเป้าหมายในการจัดซื้อจัดหาให้ตรงกับความต้องการ
6.เจาะลึกยุทธศาสตร์การจัดซื้อจัดหาสินค้าแต่ละกลุ่ม
7.การวิเคราะห์และการจัดกลุ่มสินค้า
•การจัดกลุ่มสินค้าตามมูลค่า โดยPareto Rule (80/20), ABC Analysis
•การจัดกลุ่มสินค้าและกลยุทธ์การบริหารสินค้าแต่ละกลุ่ม โดยSupply Positioning Model
•ปัจจัยพิจารณาการจัดแบ่งกลุ่มสินค้า
• Workshopการจัดแบ่งกลุ่มสินค้าตามวิธีการต่างๆ
8.เข้าใจมุมมองของซัพพลายเออร์
9.การวางแผนยุทธวิธีในการเจรจาต่อรองจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ
-การวิเคราะห์ราคาและต้นทุนเพื่อใช้เป็นแนวทางในการเจรจา (Price-Cost Analysis)
10.การสร้างทางเลือกที่เป็นประโยชน์กับทุกฝ่าย
11.เทคนิคการทำสัญญา ที่รัดกุมและไม่เสียเปรียบ
12.เคล็ดลับการสร้างกำไรให้กับองค์กร
13. Workshopแบ่งกลุ่มเพื่อฝึกการเจรจาต่อรอง
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ นักจัดซื้อมือใหม่หรือมีประสบการณ์ทำงานมาระยะหนึ่ง และผู้ที่ต้องการเพิ่มพูนความรู้ในการบริหารงานจัดซื้ออย่างมีหลักการ
อาจารย์กมลทิพย์ จันทรมัส
โรงแรมเซนต์เจมส์
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
สมาชิก ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท
ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์
2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง
จ.ปทุมธานี12120
อาจารย์กมลทิพย์ จันทรมัส