เทคนิคการจัดกิจกรรมพนักงานอย่างมีประสิทธิผล

10 มีนาคม 2568

นอกจากทำงานๆๆๆๆ กันตามหน้าที่ของตนแล้ว สิ่งที่จะช่วยสนับสนุนให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และเป็นไปตามนโยบาย – ค่านิยมขององค์กร เพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน ก็คือกิจกรรมต่างๆที่ทางองค์กรจัดให้ แต่กิจกรรมที่จะมีประสิทธิผลนั้น จำเป็นต้องวิเคราะห์เป้าหมายการจัดแต่ละครั้ง และเลือกกิจกรรมให้สอดคล้อง รวมทั้งผู้ดำเนินกิจกรรมสามารถดึงความสนใจ ให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมให้ความร่วมมือตลอดการทำกิจกรรมนั้นๆ

วัตถุประสงค์
 - เรียนรู้แนวทางการจัดกิจกรรมพนักงานอย่างเหมาะสม และ สอดคล้องกับเป้าหมายการจัดกิจกรรมในแต่ละครั้ง
 - สามารถดำเนินกิจกรรมได้อย่างราบรื่น โดยที่ผู้เข้าร่วมกิจกรรมให้ความร่วมมือ
 - สามารถสรุปแนวคิดจากการจัดแต่ละกิจกรรมได้ และผู้เรียนนำไปใช้ให้เกิดประโชน์ต่อการทำงาน

วิธีการ บรรยาย พูด – คิด - ถาม – คุย workshop

วิทยากร อาจารย์เปรมฤดี ปันกองงาม

หัวข้อการอบรม 
1 การสร้างกิจกรรม/โครงการ ให้สอดคล้องกับปัจจัยในการทำงาน และ นโยบาย / core values ขององค์กร

2 การเลือกกืจกรรมให้เหมาะสมกับปัจจัยการทำงานของพนักงาน “KASH”
 K กิจกรรมเพื่อพัฒนาความรู้ความเข้าใจในงาน : Knowledge
 A กิจกรรมเพื่อเสริมสร้าง-ปรับทัศนคติ : Attitude
 S กิจกรรมเพื่อพัฒนาทักษะต่างๆตามลักษณะงาน : Skills
 H กิจกรรมเพื่อสร้างมนุษย์สัมพันธ์และการสื่อสารที่ดี : Human

3 จัดกิจกรรมให้ปัง ... อย่าให้พัง
 วิเคราะห์ประเด็นสำคัญในการจัดกิจกรรม
 “ค้นให้เจอ ชี้ให้ชัด จัดให้ได้” กำหนดเป้าหมายประเด็นของเนื้อหาที่ต้องการย้ำและให้ผู้เรียนนำไปใช้ได้จากกิจกรรมนั้นๆ
 การวางแผนระยะเวลาการจัดกิจกรรม/โครงการ ที่เหมาะสม
 การเลือกและจัดลำดับกิจกรรมใหญ่ กิจกรรมย่อย ให้เหมาะสมในแต่ละครั้ง

4 เข้าใจหลักจิตวิทยาการเรียนรู้ของคน เพื่อนำไปใช้ในการดำเนินกิจกรรม วัย , เพศ ระดับความสนใจ ทัศนคติ พฤติกรรมเมื่ออยู่รวมเป็นกลุ่ม และ เดี่ยว

5 การสร้างบรรยากาศและดึงเข้าสู่กิจกรรมต่างๆ
6 การดำเนินกิจกรรมให้คนมีส่วนร่วมโดยตลอด
7 การสรุปเรียนจากการทำกิจกรรมให้เกิดประโยชน์ต่อการทำงาน “ทำกิจกรรมแล้วต้องไม่เสียเปล่า” “พนักงานนำไปใช้ องค์กรได้ประโยชน์”
8 ตัวอย่างกิจกรรม /โครงการ ประเภทต่างๆ

workshop คิดกิจกรรม/โครงการเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบาย และ core values ขององค์กร
 - วิเคราะห์ core values ขององค์กร - กำหนดพฤติกรรมที่พึงประสงค์ของคนในองค์กร
 - วางแผนโครงการ / กิจกรรม / ระยะเวลา ที่สอดคล้อง (action plan)
 - แนวทางการประเมินผลกิจกรรม


ค่าอบรม
ราคาทั่วไป 3,900 บาท [ บวก VAT 7% = 4,173 บาท ]
 ราคาสมาชิก 3,400 บาท [ บวก VAT 7% = 3,638 บาท ]


ทุกหลักสูตรสามารถอบรมออนไลน์ผ่าน ZOOM Cloud Meetingได้ จำนวน1-2 ท่านก็เปิดอบรม กำหนดวันอบรมเฉพาะท่านได้

ระยะเวลา ครึ่งวัน ท่านละ1,700บาท, 1วัน ท่านละ2,700บาท

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
https://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=53584

โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail : 
info2@trainingbymotiva.com
id line :@trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com  
สถาบันฝึกอบรมโมติวา 




คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

เจ้าของกิจการ ผู้บริหาร และเจ้าหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงขององค์กร

วิทยากร


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม my hotel CMYK

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

10 มีนาคม 2568 9.00-16.00 น.

จัดโดย

สถาบันฝึกอบรมโมติวา
เบอร์ติดต่อ : 028827598

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 1975 ครั้ง