***สิทธิพิเศษ:ผู้เข้าฝึกอบรมทุกคนจะได้รับการออกแบบลายเซ็นใหม่ให้ตรงส่งเสริมชีวิต ฟรี !!!!

 หัวข้อหลักสูตร (Course outlines)

การสัมภาษณ์เป็นองค์ประกอบที่จำเป็นและสำคัญอย่างหนึ่งสำหรับองค์กรสมัยใหม่ที่ให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการคัดเลือกบุคลากร และพัฒนาบุคลากรเพื่อให้สามารถดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมาย รวมทั้งพัฒนาองค์การอย่างต่อเนื่อง การสัมภาษณ์ผู้สมัครงานยังเป็นวิธีการคัดเลือกพนักงานที่ทรงประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม หลักการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้ประสิทธิผลจึงเป็นทักษะที่ผู้บริหารทุกระดับ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งหน่วยงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องเรียนรู้ และพัฒนา เพื่อให้สามารถคัดเลือกพนักงานที่มีคุณสมบัติตามที่องค์กรต้องการอย่างแท้จริงซึ่งบ่อยครั้งที่การคัดเลือกโดยวิธีการสัมภาษณ์ประสบความล้มเหลวไม่ได้คนที่มีคุณสมบัติตามที่องค์กรต้องการได้ เหตุเพราะไม่ทราบถึงวิธีการที่สามารถล่วงรู้ได้ถึงความรู้ ความสามารถที่พึงประสงค์ที่เป็นอยู่และส่งผลถึงอนาคต ที่เรียกกันว่าเป็นขีดความสามารถ (Competency)ของคนๆนั้นได้ และเป็นหน้าที่ของเราที่จะต้องมีเครื่องมือในการประเมิน และค้นหา

ดังนั้นการสัมภาษณ์ที่สามารถค้นหา ด้วยวิธีการใช้แบบประเมินที่มีประสิทธิภาพที่ได้กำหนดขึ้นผนวกกับเทคนิคการตั้งคำถามการสัมภาษณ์ที่เป็นระบบและมีแบบแผนก็สามารถตอบโจทย์ในการค้นหา Competencyได้ ด้วยเหตุนึ้จึงสมควรที่จะได้เรียนรู้และทำความเข้าใจถึงเทคนิคในการสัมภาษณ์สำหรับงานบริหารต่างๆเพื่อเป็นพื้นฐานในการนำไปปรับใช้ในวัตถุประสงค์อื่นๆ อีกหลายด้านเช่นกัน

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

   1. ได้เพิ่มความรู้ทางด้านมานุษยวิทยาให้สูงขึ้น

   2. ได้เพิ่มความรู้ในประเด็นหลักของการสัมภาษณ์โดยการตั้งคำถาม

   3. ได้เพิ่มทักษะในการสัมภาษณ์ที่ได้ประสิทธิผล และได้พนักงานที่มีคุณภาพ

    4.  มีความรู้ในเรื่องการวิเคราะห์และอ่านผู้ถูกสัมภาษณ์ด้วยแบบประเมินCompetency

    5.  ให้หัวหน้างานในแผนกต่างๆที่มีหน้าที่สัมภาษณ์งานทราบถึงหลักการและแนวทางในการ                        สัมภาษณ์งานเพื่อให้ได้พนักงานที่ดี และเหมาะสมกับงาน และหน่วยงานของตนเองมากที่สุด

ระยะเวลาการฝึกอบรม  :  1 วัน (09.00-16.30 น.) ลงทะเบียนเวลา08.30น. 

หัวข้อบรรยาย

09.00 - 12.00น.

- คัดเลือกและสัมภาษณ์ได้คนที่องค์กรต้องการให้อะไร ?

-ประเภทหรือรูปแบบของการสัมภาษณ์ที่ใช้กันอยู่และได้ผล

-ปัญหาที่พบจากการสัมภาษณ์และผลเสียจากการสัมภาษณ์

Workshop :สะท้อนถึงปัญหาจากการสัมภาษณ์

-หลักมานุษยวิทยาสมัยใหม่ (DISC)

-วิธีการ Matchลักษณะเฉพาะของคนเข้ากับงาน

-การออกแบบคำถาม และตัวอย่างคำถาม

-การเตรียมการสัมภาษณ์และเทคนิคการสัมภาษณ์

13.00 - 16.30น.

-เทคนิคการสัมภาษณ์ คัดเลือกบุคลากรด้วยแบบประเมิน Competency

-         อ่านด้วยการแต่งกาย และบุคลิกภาพ

-         อ่านด้วยลายมือ (ลายมือที่เหมาะในแต่ละสายงาน)

-         อ่านด้วยลายเซ็น (ลายเซนที่เหมาะในแต่ละสายงาน)

***สอนเรื่องพื้นฐานลายเส้น วิเคราะห์และอ่านลายเซ็นให้เป็นถูกคน

และสอนเรื่องการแก้ไขลายเซ็นให้ครบตามCompetency

-         อ่านด้วยวิธีอื่นๆ

-         Workshopรายบุคคล ฝึกวิเคราะห์และอ่านผู้ถูกสัมภาษณ์จาก แบบประเมินในการสัมภาษณ์

-เทคนิคการสัมภาษณ์ในเชิงคุณสมบัติ (Competency)

-Workshop ---->การออกแบบ การตั้งคำถาม

-เทคนิคการสัมภาษณ์ในเชิงพฤติกรรม (Behavior)

-Workshop ---->การออกแบบ การตั้งคำถาม

-การประเมินผลการสัมภาษณ์

วิธีการ และรูปแบบการฝึกอบรม 

           -การบรรยาย

           - แบบทดสอบฝึกปฏิบัติ (Best in Practice)

           -การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน(Workshop)

           -สรุป และ ถาม-ตอบ

ผู้เข้าฝึกอบรม

               ผู้มีหน้าที่สัมภาษณ์คัดเลือกพนักงานใหม่ของแต่ละแผนก ระดับLeader, Sr.Lerder , Superviser and Sect. Mgr up. ผู้บังคับบัญชาทุกระดับ และหน่วยงานทรัพยากรบุคคล