วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ปฏิบัติตนให้อยู่ในวินัยที่ดี และรักษามรรยาทในการสนทนากัน ขณะเจรจาข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงานที่มีผู้แทนฝ่ายลูกจ้างนำเสนอ
2. เพื่อให้ผู้แทนการเจรจาข้อเรียกร้องเข้าใจ การใช้เทคนิคในการเจรจา - การนำเสนอเหตุผลเมื่อจะมีการ เปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างในสถานประกอบกิจการ
3. เพื่อให้นำองค์ความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงต่อการไกล่เกลี่ยปัญหา - ต่อการเจรจาต่อรองข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงาน ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ตระหนักอยู่เสมอว่าการแจ้งประนอมข้อพิพาทแรงงานหรือชุมนุมนัดหยุดงาน จะเกิดผลกระทบต่อองค์กร - ต่อนายจ้าง - หรือต่อลูกจ้างอย่างไร
หัวข้อในการอบรม
หมวด 1: การเจรจาต่อรองข้อเรียกร้องสหภาพแรงงาน
1. กฎหมายคุ้มครองแรงงานคุ้มครอง นายจ้าง - คุ้มครองลูกจ้าง อย่างไร..?
· ยกตัวอย่าง : การคุ้มครองนายจ้าง - ลูกจ้าง พร้อมคำอธิบาย
2. กฎหมายแรงงานสัมพันธ์ ให้สิทธินายจ้าง - ให้สิทธิ ลูกจ้าง อย่างไร..?
· ยกตัวอย่าง : การได้รับสิทธิของนายจ้าง - การได้รับสิทธิของลูกจ้าง พร้อมคำอธิบาย
3. ปัญหา ที่ทำให้ลูกจ้างตั้งสหภาพแรงงานมาจากอะไร..?
· ยกตัวอย่าง : ต้นเหตุมาจากหลายประการพร้อมคำอธิบาย
4. การเจรจาต่อรองข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงาน - นายจ้าง - ผู้แทนในการเจรจาฝ่ายนายจ้างจะใช้เทคนิค อย่างไร..? (ถึงจะทำให้ตกลงกันได้ในองค์กร)
· ยกตัวอย่าง : การเสนอเหตุผลและวิธีที่จะทำให้ตกลงกันได้
5. ในระหว่างเจรจาข้อเรียกร้อง นายจ้างต้องการสร้างความกดดันให้สหภาพแรงงาน ต้องดำเนินการอย่างไร..?
· ยกตัวอย่าง :นายจ้าง ยื่นข้อเรียกร้องสวน และการกำหนดข้อเรียกร้องของนายจ้าง
6. กรณีที่นายจ้าง - ลูกจ้างนำที่ปรึกษาของแต่ละฝ่ายเข้าเจรจาข้อเรียกร้องจะเกิดผลกระทบอย่างไร..?
· ยกตัวอย่าง : ปัญหาจะตามมาในรูปแบบต่างๆ พร้อมคำอธิบาย
7. การแจ้งประนอมข้อพิพาทแรงงานจะเกิดผลกระทบอย่างไร..? เพราะจะเป็นการเจรจากันในระบบไตรภาคี ซึ่งมีผู้แทน3 ฝ่าย(นายจ้าง - ลูกจ้าง - ภาครัฐ)
· ยกตัวอย่าง : ผลกระทบในภาพรวมพร้อมคำอธิบาย
8. การชุมนุมนัดหยุดงานที่ผิดกฎหมายของสหภาพฯ เป็นการชุมนุมลักษณะใด.?
· ยกตัวอย่าง : การชุมนุมในกรณีต่างๆ
9. การปิดงานของนายจ้างที่ผิดกฎหมายเป็นการกระทำในลักษณะใด.?
· ยกตัวอย่าง : การกระทำในกรณีต่างๆ
10. การปิดงานหรือชุมนุมนัดหยุดงาน - นายจ้าง - ลูกจ้าง จะมีผลกระทบอย่างไร..?
· ยกตัวอย่าง : ความเสียหายที่เกิดขึ้นกับ นายจ้าง - ลูกจ้าง
11. การชุมนุมนัดหยุดงานที่ผิดกฎหมายของสหภาพฯ เป็นการชุมนุมลักษณะใด.?
· ยกตัวอย่าง : การชุมนุมในกรณีต่างๆ
12. ผู้นำแรงงานชักนำองค์กรสหภาพฯ ไปในทางที่ผิด จะเกิดผลกระทบต่อนายจ้างหรือต่อลูกจ้างอย่างไร..?
· ยกตัวอย่าง : การเกิดผลกระทบต่อนายจ้าง - ผลกระทบต่อลูกจ้าง
13. กรณีนายจ้างต้องการเปลี่ยนแปลงข้อตกลงที่นายจ้างกับสหภาพแรงงานได้ทำขึ้นต้องดำเนินการอย่างไร..?
· ยกตัวอย่าง : เป็นการตกลงกันภายใน จะถือปฏิบัติทำได้หรือไม่..? (ขัดต่อกฎหมายหรือไม่ )
14.การปฏิบัติตนที่ดีของ - สมาชิกสหภาพแรงงาน - กรรมการสหภาพแรงงาน - กรรมการลูกจ้างต้องปฏิบัติอย่างไร..?
· ยกตัวอย่าง : การปฏิบัติตนที่มีจิตสำนึกของการเป็นลูกจ้าง
15.กฎหมายแรงงานจะคุ้มครองหรือไม่คุ้มครองสมาชิกสหภาพแรงงาน - กรรมการสหภาพแรงงาน หรือกรรมการลูกจ้าง ในกรณีใดบ้าง..?
· ยกตัวอย่าง : การคุ้มครองกรณีต่างๆและไม่คุ้มครองกรณีทำผิดวินัย
16.การ ลงโทษกรรมการลูกจ้างต้องขออำนาจศาลตาม (ม.52) และนายจ้างจะต้องจัดเตรียมเอกสาร - ข้อมูลเพื่อนำเสนอต่อศาลอย่างไร..?
· ยกตัวอย่าง : ลูกจ้างทำผิดวินัยกรณีเป็นผู้นำแรงงาน ( เป็นกรรมการสหภาพแรงงาน )
17.นายจ้าง อนุญาตให้ สมาชิกของสหภาพ - กรรมการสหภาพฯ - กรรมการลูกจ้างไปอบรม - ไปสัมมนา เพื่อเพิ่มพูนความรู้ลูกจ้างเข้าประชุมไม่เต็มเวลานายจ้างจะตรวจสอบและกล่าวโทษอย่างไร..?
· ยกตัวอย่าง : วิธีตรวจสอบ และการลงโทษที่มีผลทางกฎหมาย
18.ในกรณีที่ประธานสหภาพฯ หรือกรรมการลูกจ้างมีพฤติกรรมดื้อ - ก่อกวน - ชอบสร้างปัญหา - เป็นนักบุกระดม เพื่อให้เกิดปัญหาในองค์กรบ่อยๆ ผู้บริหารหรือHR. จะทำให้หยุดพฤติกรรมได้อย่างไร..?
· ยกตัวอย่าง : การใช้เทคนิคและ วิธีที่จะทำให้ปัญหาหมดไป
19. ในระหว่างเจรจาข้อเรียกร้องสหภาพแรงงาน ในเวลาทำงานมีพนักงานจับกลุ่มกัน - ออกนอกหน่วยงาน หรือชุมนุมเพื่อกดดันนายจ้าง - ผู้บริหารหรือHR.จะกล่าวโทษต้องดำเนินการอย่างไร..?
· ยกตัวอย่าง: การเก็บข้อมูล - การกำหนดความเสียหายที่เกิดขึ้น - การพิจารณาลงโทษทางวินัย
20. ในระหว่างเจรจาข้อเรียกร้อง ในเวลาพักหรือในเวลาเลิกงาน มีพนักงานร่วมกันชุมนุมที่หน้าโรงงานใช้เครื่องเสียงประกาศ - ด่าทอ - ชูป้ายมีเขียนข้อความด่านายจ้าง เพื่อกดดันการเจรจาข้อเรียกร้องจะมีความผิดอย่างไร..?
· ยกตัวอย่าง : ความผิดการใช้เครื่องเสียง - การชูป้ายด่าทอ - การทิ้งงานไปชุมนุม - การชุมนุมแล้วไม่เข้าทำงาน
21. ในระหว่างเจรจาข้อเรียกร้อง พนักงานไม่ทำOT.ในวันทำงานปกติหรือในวันหยุดเพราะมีผู้นำแรงงานแนะนำ ผู้บริหาร -HR.จะกล่าวโทษต้องดำเนินการอย่างไร..?
· ยกตัวอย่าง: การตรวจสอบข้อมูล - การกำหนดความเสียหายที่เกิดขึ้น - การพิจารณาลงโทษทางวินัย
22.กรณีสหภาพแรงงานชุมนุมกันหน้าโรงงานและ ปิดถนน ไม่ให้ รถเข้า - ออก นายจ้างส่งสินค้าให้กับลูกค้าไม่ได้จะเอาผิดสหภาพต้องดำเนินการอย่างไร..?
· ยกตัวอย่าง:การตรวจสอบความเสียหาย - การพิจารณาเพื่อกำหนดลงโทษ
23. กรณีสหภาพแรงงานเข้าร้องทุกข์ต่อสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานจังหวัด หรือเขตพื้นที่เนื่องจากเกิดข้อพิพาทแรงงานเรื่องสภาพการจ้าง ผู้บริหาร -HR. จ้องดำเดินการอย่างไร..?
· ยกตัวอย่าง: การจัดเตรียมเอกสาร - การหาข้อมูล
วิทยากร อาจารย์สมบัติ น้อยหว้า
จัสมินซิตี้ สุขุมวิท 23 ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
30 กรกฎาคม 2563 09.00-16.00
ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)