คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน
คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น
โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน
และหัวใจของลูกน้อง เราจึงเรียกสิ่งนี้ว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสม
เพราะเรามีความเชื่อว่า การทำงานให้สำเร็จ ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา
ท่านต้องเผชิญกับอุปสรรคและถ้าท่านต้องเป็นหัวหน้า ท่านหนีคนไม่ได้
หัวหน้างานมีหน้าที่สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนสวรรค์ที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขโดยเฉพาะผู้บริหารที่ดีได้นั้นต้องมีทัศนคติที่ดี และมีภาวะผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดีในปัจจุบัน จะเป็นคำตอบของท่านเอง
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
ประโยชน์ต่อองค์การ
-ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น
-ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา
-ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา
-เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ
-เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ
-ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน
ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
-มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ
-ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ
-เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบในการทำงานด้วยการจัดการที่เป็นระบบ
-เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
-มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม จากการบริหารที่ถูกต้อง
-มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี ด้วยจิตวิทยาการสื่อสารอย่างมืออาชีพ
ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา
-แบ่งเบาภาระในงานขององค์กร
-มีเวลาริเริ่มงานใหม่ และสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และกระจายงานได้ถูกต้อง
-ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน และคนอย่างถูกต้องตามสิ่งที่เกิดขึ้นจริง
-ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา โดยศิลปะด้านจิตวิทยาการบริหาร
หัวข้ออบรม
1.กรอบความคิดผู้นำ
·การส่งเสริมทัศนคติของตนเอง
·ปรับมุมคิดสู่ผู้จัดการมืออาชีพ
· 5หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน
2.รู้เรื่องการจัดการ
·การทำงานเชิงรุก อย่างมืออาชีพ
·การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย
·หลักคิดในการบริหาร (การบริหารงาน)
·การประเมินผลงานในการทำงาน
·การเจรจาเพื่อความสำเร็จ (การบริหารคน)
·การขจัดข้อโต้แย้ง สู่ความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานเป็นทีม
3.เทคนิคการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
·การจูงใจ และมอบหมายงาน
·เทคนิคการเป็นโค้ช สู่การสอนอย่างมืออาชีพ
·การกระจายงาน และการสื่อสาร
·จิตวิทยาการเป็นผู้นำและมัดใจลูกน้อง
4.รู้การสร้างทีมงาน
·ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤติความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม
·การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการบริหารบุคคล
·การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม
· Happy work place
เทคนิคการฝึกอบรม
เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ เช่น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ
อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี
โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
สมาชิก ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท
ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่
4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283
อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี