วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :

1.ทำความเข้าใจความหมายของทักษะ และตารางทักษะการทำงานอย่างถูกต้อง รวมทั้งความแตกต่างระหว่างทักษะกับความรู้ และทักษะกับพฤติกรรมการทำงาน

2.ทำความและฝึกปฏิบัติการจัดทำทักษะสำหรับนำไปใช้กับ Skills Matrixได้อย่างถูกต้องและครบถ้วน

3.ฝึกปฏิบัติการจัดทำรายการทักษะที่ครบถ้วน สำหรับนำไปใช้ได้กับSkills Matrixพร้อมคำแนะนำจากวิทยากร ทั้งทักษะจากการวิเคราะห์ใบกำหนดหน้าที่งาน และทักษะจากการวิเคราะห์ขั้นตอนการปฏิบัติงาน

4.แลกเปลี่ยนประสบการณ์และคำแนะนำในการจัดทำSkills Matrixเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดระหว่างผู้เข้าอบรม/สัมมนากับวิทยากร

หัวข้อการเรียนรู้

(1)ทักษะหรือSkillคืออะไร

(2) Skillมีกี่แบบ

(3)ความแตกต่างSkillกับ KnowledgeและAttributes

(4)ตารางทักษะการทำงานหรือSkill Matrix คืออะไร

(5)รูปแบบของตารางทักษะสองแบบที่พบในองค์กรต่าง ๆ

(6)แนวทางการวิเคราะห์งานเพื่อกำหนดรายการทักษะ

   -การกำหนดทักษะจากการวิเคราะห์หน้าที่และกิจกรรมงาน และฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์จากตัวอย่าง

   -การกำหนดทักษะจากการวิเคราะห์ขั้นตอนการปฏิบัติงานและฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์จากตัวอย่าง

(7)ความเข้าใจหลายเรื่องเกี่ยวกับSkills Matrixที่ต้องเคลียร์ !!! พร้อมอภิปรายเรื่องที่พบในองค์กรของผู้เข้ารับการอบรม

(8)สิ่งที่ต้องดำเนินการเมื่อกำหนดรายการทักษะจากการวิเคราะห์งานแล้ว

   -การกำหนดระดับความชำนาญของทักษะ (Proficiency Level)

   -การระบุขอบข่ายของทักษะ

   -การจัดทำตัวชี้วัดทักษะ (Skills Indicators)

   -การระบุแนวทางการประเมิน

(9)ฝึกปฏิบัติจัดทำข้อมูลทักษะตาม (8)พร้อมให้คำแนะนำโดยวิทยากร และตัวอย่าง

(10)สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และทบทวนการนำไปใช้งานจริงในองค์กร

แนวทางการเรียนรู้ :

• บรรยายแบบกระชับ (Mini-Lecture)และตอบข้อซักถาม
• การหารือแลกเปลี่ยนความเห็น (Workshop & Experience Sharing)
• ฝึกปฏิบัติรายบุคคล พร้อมอธิบายและให้คำแนะนำแบบฝึกหัด
• สรุปเนื้อหาและเทคนิคเพื่อนำไปต่อยอดใช้งาน

วิทยากร:ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

ราคาท่านละ3,900บาท

ราคาพิเศษ เมื่ออบรม4ท่าน แถมฟรี1 ท่าน(องค์กรเดียวกัน)

ทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบInhouse training ได้

สมัครอบรม       ติดต่อเราPTC

รายละเอียดหลักสูตร

หลักสูตรเดือนมกราคมของเรา