เคล็ดไม่ (ลับ) ในการเขียน Competency แบบง่ายๆ สำหรับการประเมินผลงานและสร้างแนวทางในการพัฒนาคน

22 กรกฎาคม 2564

ปัญหาที่พบกันบ่อยที่หลายองค์กรไม่มีความเข้าใจในเรื่องของCompetencyที่ทำให้การประเมินผลงานหรือแม้แต่การพัฒนาคนมาจาก Competencyที่มีความซับซ้อนทำให้เสียเวลา ทั้งงบประมาณที่ไม่สามารถช่วยให้องค์กรให้บรรลุเป้าหมายได้ การออกแบบCompetencyที่ง่ายและเหมาะสมจะทำให้สะท้อนถึงศักยภาพของพนักงานเพื่อได้รับการประเมินผลของการทำงาน และในส่วนที่ยังขาดจะได้พิจารณาในการพัฒนาCompetencyให้ตอบโจทย์และสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรต่อไป

 

หลักสูตร "เคล็ดไม่ (ลับ) ในการเขียนCompetencyแบบง่ายๆ สำหรับการประเมินผลงานและสร้างแนวทางในการพัฒนาคน" เน้นการฝึกปฏิบัติความเข้าใจในเรื่องของCompetencyเพื่อประเมินผลงาน และนำส่วนที่เป็นGapไปพัฒนาพนักงานให้สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างยั่งยืน

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.      เพื่อผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการแนวคิดเกี่ยวกับCompetency 

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำ Competencyไปเชื่อมโยงในการประเมินผลงาน และวางแผนการพัฒนาบุคลากรได้อย่างเหมาสม

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคเสริมทักษะในการจัดทำCompetencyเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในอนาคตได้เป็นอย่างดี

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·       กรอบแนวคิดเกี่ยวกับเรื่อง Competency

·       ประโยชน์ของCompetency

·       ความจำเป็นขององค์กรกับ Competency

·        Core Competency (สมรรถนะหลักขององค์กร)

·        Functional Competency (สมรรถนะตามหน้าที่)

·        Managerial Competency (สมรรถนะเพื่อการบริหารงาน)

·       การทบทวนการประเมินผลงาน ปัญหาการประเมินและข้อเสนอแนะในการปรับแก้JD

·       การสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับ SKA

Workshop1: กิจกรรมCompetency DictionaryตามหลักKSA (Knowledge, SkillsและAttributes)

·       เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัด (Indicators)ในการประเมินความรู้/ทักษะ/พฤติกรรม

·       หลักการประเมิน Competencyของพนักงาน พร้อมตัวอย่างการประเมินผลงาน

·       การทำTraining RoadmapตามCompetency

Workshop2 : กิจกรรมกลุ่มการเขียนTraining RoadmapตามCompetencyเพื่อพัฒนาบุคลากร

·       ถาม-ตอบ สรุปการเรียนรู้ และมอบของรางวัล

รูปแบบการอบรม (Methodology) การบรรยาย  การสาธิต กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม

 

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก!!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล




สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

22 กรกฎาคม 2564 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 762 ครั้ง