หัวข้อการอบรม

เลขานุการระดับผู้ช่วยผู้บริหาร ยุคใหม่ (Assistant to The Executive)

-          ความสำคัญของอาชีพ

-          การเสริมสร้างทัศนคติ และ จิตสำนึกที่ดีในสายอาชีพ

-          จรรยาบรรณ และ คุณสมบัติ

-          บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ

-          การเตรียมความพร้อม- สร้างความเชื่อมั่นในสายอาชีพ

เสริมสร้างศักยภาพด้วยกลยุทธ์การบริหารระบบงาน(Organization Strategies Towards Competencies)

-          พัฒนาตนเอง     ...........สร้างสมประสบการณ์ และ พัฒนาบุคลิภาพอย่างมีระดับ

-          พัฒนางาน        ...........ระบบงาน "การวางแผนและบริหารเวลางาน" (ลำดับความเร่งด่วน/ สำคัญ)

............ระบบงาน "การนัดหมาย"

............ระบบงาน "การจัดทำรายงานการประชุม"

-          พัฒนาบุคลากร  ...........สร้างความประทับใจ ด้วย การสื่อสารที่เกิดผล (โดยเฉพาะทางโทรศัพท์)

-          พัฒนาองค์กร    ...........ความรับผิดชอบในหน้าที่ เพื่อสร้าง Teamwork (By Group Case Study)

กลยุทธ์การบริหารปัญหาเฉพาะหน้า และตัดสินใจในการเผชิญเหตุการณ์ อย่างมืออาชีพ(Stress and Difficult People Management)

-          การร่วมพัฒนาบุคลากรในองค์กร

-          การจูงใจให้เกิดความร่วมมือในการทำงานเป็นทีม

-          การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า

-          ศิลปะการบริหารความเครียด

-          ทิศทางความก้าวหน้าสายอาชีพ

-          (By Q & A)

ระยะเวลาอบรม   1 วัน (6 ชั่วโมง)