(หลักสูตรนี้สำหรับพนักงานที่ไม่ได้อยู่สายบัญชีการเงิน)

ในโลกยุคที่อยู่ในภาวะไร้พรมแดน และการสื่อสารและการรับรู้ถึงข้อมูลเป็นไปอย่างรวดเร็ว ประกอบกับการผู้บริหารขององค์กรจะต้องปรับตัวเองให้ทันต่อเหตุการณ์และรองรับสถานะการณ์การแข่งขันที่รุนแรงตลอดเวลา ไม่เพียงแต่ตัวผู้บริหารเอง ทางด้านพนักงานทุกคนในองค์ กรต้องปรับตัวปรับความรู้เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง และการแข่งขัน และแนวความคิดที่สำคัญคือจะต้องสร้างองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ โดยใส่ความรู้ ต่างๆ ทางด้านการจัดการ การตลาด การผลิต บุคล และแนวความคิดที่สำคัญซึ่งขาดเสียไม่ได้ คือ ทางด้านการบัญชีและการเงิน ซึ่งเป็นหัวใจที่สำคัญขององค์กร และประเด็นที่สำคัญคือ ปัจจุบันผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงินจำเป็นอย่างมากที่จะต้องเข้าใจความรู้พื้นฐานทางด้านการงเงิน เพื่อใช้เป็นข้อมูลเบื้องต้นในการตัดสินใจเชิงธุรกิจ

Objectives

1. เพื่อให้พนักงานที่ไม่ใช่สายบัญชีการเงิน มีความรู้ความเข้าใจเบื้องต้นในการอ่านรายงานทางการเงิน คือ งบฐานะการเงิน งบกำไรขาดทุน งบกระแสเงินสด
2. เพื่อมีความรู้ในการวิเคราะห์พื้นฐาน และวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน ในรายงานทางการเงิน
3. เพื่อเข้าใจกระแสเงินสดที่เกิดจากกิจกรรมการดำเนินงาน กิจกรรมจากหาแหล่งเงินทุน กิจกรรมจากการลงทุน
4. เพื่อเกิดความเข้าใจความเสี่ยงจากการวิเคราะห์รายงานทางการเงิน
5. เพื่อมีพื้นฐานการตัดสินใจการลงทุนในโครงการ
6. เพื่อมีพื้นฐานในการบริหารสภาพคล่องในส่วนสินทรัพย์หมุนเวียน และหนี้สินหมุนเวียน
7. เพื่อมีพื้นฐานในการกำหนดนโยบายการจัดหาแหล่งเงินทุนที่เหมาะสม

หัวข้อการอบรม/สัมมนา (09:00-16:00น.)

1. ทำไมต้องจึงต้องเป็นรายงานทางการเงิน
   Work shop & Coachingให้เห็นถึงประโยชน์ของการตัวเลขทางการเงิน ทั้งในส่วนของงบฐานะการเงิน งบกำไรขาดทุน และงบการเปลี่ยนแปลงกระแสเงินสด

2. อธิบายพื้นฐาน

• รายการที่สำคัญใน งบฐานะการเงิน ประกอบด้วย สินทรัพย์ หนี้สิน และส่วนของเจ้าของ
• รายการที่สำคัญในงบกำไรขาดทุน
• รายการในงบการเปลี่ยนแปลงกระแสเงินสด

Work shop & Coachingตัวอย่าง พร้อมทั้งตั้งคำถามให้เกิดการเรียนรู้

3. การอ่านและการนำไปใช้ ในส่วนของการวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน

• กลุ่มสภาพคล่ออง
• กลุ่มการบริหารสินทรัพย์
• กลุ่มการบริหารหนี้สิน
• กลุ่มความสามารถในการทำกำไร

4. ความสำคัญของการบริหารสภาพคล่อง

          Work shop & Coachingเพื่อให้เกิดความเข้าใจในการบริหารสินทรัพย์หมุนเวียน และหนี้สินหมุนเวียน ให้เกิดมี ประสิทธิภาพและมีสภาพคล่องในการดำเนินงาน

5. การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน

Work shop & Coachingเพื่อให้เกิดความเข้าใจพื้นฐานในการวิเคราะห์พฤติกรรมค่าใช้จ่ายคงที่ ค่าใช้จ่ายผันแปร อันนำไปสู่ผลลัพธ์เรื่องจุดคุ้มทุน ซึ่งมีผลต่อการตัดสินใจด้านการขายและการผลิต

Training Method

         บรรยาย   Workshop สามารถนำไปอ่านและวิเคราะห์ได้

ผู้เข้าสัมมนา

      พนักงาน และผู้บริหารระดับต้นขึ้นไป ที่ไม่มีพื้นฐานความรู้ทางด้านบัญชีการเงิน

พิเศษ ! Promotionราคาเดียว เพียง3,900บาท (ยังไม่รวม Vat 7%) จากปกติ4,500 บาท หรือ จะมา4จ่ายแค่3ก็คุ้ม