อบรมแบบONLINEผ่านZOOMเปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Warehouse Management)"อบรม 30 ตุลาคม2566

 

การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound)รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound)เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำอย่างเหมาะสม การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม เพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน การบริหารจัดการคลังสินค้าที่มีประสิทธิภาพจะ ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่าง ๆภายในคลังสินค้าลดลง

 

วัตถุประสงค์

 

เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้า

เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก

เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

เพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า

เนื้อหาของหลักสูตร

 

การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

-การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆตั้งแต่ขาเข้าจนถึงขาออกในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

 

-การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผัง (Layout)ของคลังสินค้าและการ

 

จัดการการไหลของสินค้าอย่างรวดเร็ว

 

-การออกแบบเส้นทางการเคลื่อนย้ายสินค้าที่เหมาะสมและเป็นมาตรฐาน

 

-การจัดเก็บและหยิบสินค้าแบบ FIFO/FEFO/LIFO

 

-เทคนิคการจัดเก็บ การเติมเต็มสินค้า การหยิบสินค้า และการค้นหาสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

 

-บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้จัดการคลังสินค้ายุคใหม่

 

-กิจกรรมที่สำคัญในการพัฒนาและเพิ่มศักยภาพการดำเนินงานภายในคลังสินค้า

 

-การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า (KPIs)

 

ระบบความปลอดภัยของคลังสินค้า

-อุปกรณ์และส่วนต่าง ๆ ที่อาจเกิดความไม่ปลอดภัยในคลังสินค้า

 

-การปฏิบัติกิจกรรมภายในคลังสินค้าที่เหมาะสมและปลอดภัย

 

-ข้อปฏิบัติในการพัฒนาด้านความปลอดภัยในคลังสินค้า

 

ความสูญเปล่า (Wastes)ทั้งหมดที่เกิดขึ้นภายในคลังสินค้า

-ปัญหาที่เกิดขึ้น ผลกระทบและการวิเคราะห์ถึงสาเหตุ

 

-แนวทางการปรับปรุง พัฒนาเพื่อลดความสูญเปล่าให้น้อยลง

 

การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบABC

-การแบ่งโซนพื้นที่คลังสินค้าและการกำหนดตำแหน่งอย่างเหมาะสม

 

-การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto

 

-การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type A, Bและ C

 

-การแบ่งกลุ่มสินค้าตามปัจจัยอื่น ๆที่เหมาะสมกับชนิดของสินค้า

 

-การบริการจัดการสินค้าคงคลังแต่ละกลุ่มอย่างเหมาะสม

 

เทคนิคการนับสต็อกสินค้าได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว

-การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา (Cycle Count inventory)

 

-วิธีการตรวจนับสินค้าด้วยระบบ Stock Card

 

เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า

-การใช้ระบบ Barcode & RFIDในการบ่งบอก ตรวจนับ และติดตามสินค้า

 

-การใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System)

 

วิธีการสัมมนา  การบรรยาย,การให้คำปรึกษา,ร่วมอภิปราย, Workshop (Option)

 

กลุ่มเป้าหมาย   กลุ่มหลัก  ผู้จัดการคลังสินค้า/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้าสำเร็จรูป ฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ ฝ่ายคลังสินค้าSpare Part

 

 

 ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining 

Line id : @inwtraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

 

Adminมายด์