อบรมแบบONLINEผ่านZOOMเปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ (Warehouse Management)"อบรม 30 ตุลาคม 2566
การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound)รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound)เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำอย่างเหมาะสม การวางแผนตั้งแต่การออกแบบแผนผังพื้นที่ ระบบจัดเก็บและเลือกอุปกรณ์ในคลังสินค้าที่เหมาะสม เพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน การบริหารจัดการคลังสินค้าที่มีประสิทธิภาพจะ ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่าง ๆภายในคลังสินค้าลดลง
วัตถุประสงค์
เพื่อสามารถบริหารจัดการคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สามารถควบคุมและเพิ่มความรวดเร็วในการการทำกิจกรรมต่าง ๆภายในคลังสินค้า
เพื่อลดต้นทุนและพื้นที่การจัดการปริมาณสินค้าคงคลังจำนวนมาก
เพื่อสามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ
เพื่อสามารถทราบข้อมูลสินค้าคงคลังได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และครบถ้วน เพื่อนำไปวิเคราะห์และพัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
เพื่อเพิ่มรอบการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังได้มากขึ้น สามารถจัดเก็บสินค้าได้มากขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มพื้นที่คลังสินค้า
เนื้อหาของหลักสูตร
การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
- การบริหารจัดการกิจกรรมต่าง ๆตั้งแต่ขาเข้าจนถึงขาออกในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
- การจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การวางผัง (Layout)ของคลังสินค้าและการ
จัดการการไหลของสินค้าอย่างรวดเร็ว
- การออกแบบเส้นทางการเคลื่อนย้ายสินค้าที่เหมาะสมและเป็นมาตรฐาน
- การจัดเก็บและหยิบสินค้าแบบFIFO/FEFO/LIFO
- เทคนิคการจัดเก็บ การเติมเต็มสินค้า การหยิบสินค้า และการค้นหาสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
- บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้จัดการคลังสินค้ายุคใหม่
- กิจกรรมที่สำคัญในการพัฒนาและเพิ่มศักยภาพการดำเนินงานภายในคลังสินค้า
- การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า (KPIs)
ระบบความปลอดภัยของคลังสินค้า
- อุปกรณ์และส่วนต่าง ๆ ที่อาจเกิดความไม่ปลอดภัยในคลังสินค้า
- การปฏิบัติกิจกรรมภายในคลังสินค้าที่เหมาะสมและปลอดภัย
- ข้อปฏิบัติในการพัฒนาด้านความปลอดภัยในคลังสินค้า
ความสูญเปล่า (Wastes)ทั้งหมดที่เกิดขึ้นภายในคลังสินค้า
- ปัญหาที่เกิดขึ้น ผลกระทบและการวิเคราะห์ถึงสาเหตุ
- แนวทางการปรับปรุง พัฒนาเพื่อลดความสูญเปล่าให้น้อยลง
การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังแบบABC
- การแบ่งโซนพื้นที่คลังสินค้าและการกำหนดตำแหน่งอย่างเหมาะสม
- การแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการPareto
- การกำหนดปริมาณสินค้าคงคลังType A, Bและ C
- การแบ่งกลุ่มสินค้าตามปัจจัยอื่น ๆที่เหมาะสมกับชนิดของสินค้า
- การบริการจัดการสินค้าคงคลังแต่ละกลุ่มอย่างเหมาะสม
เทคนิคการนับสต็อกสินค้าได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว
- การตรวจนับสินค้าตามรอบระยะเวลา (Cycle Count inventory)
- วิธีการตรวจนับสินค้าด้วยระบบStock Card
เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า
- การใช้ระบบBarcode & RFIDในการบ่งบอก ตรวจนับ และติดตามสินค้า
- การใช้ระบบWMS (Warehouse Management System)
วิธีการสัมมนา การบรรยาย,การให้คำปรึกษา,ร่วมอภิปราย, Workshop (Option)
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการคลังสินค้า/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร และระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้าสำเร็จรูป ฝ่ายคลังสินค้าวัตถุดิบ ฝ่ายคลังสินค้าSpare Part
ระยะเวลา 1 วัน จำนวนวันละ 6 ชั่วโมง เวลา 9.00 - 16.00 น.
วิทยากร อนันต์ ดีโรจนวงศ์
ติดต่อสอบถาม
Tel :098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
Adminมายด์