วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:

เมื่อจบหลักสูตรนี้แล้ว ผู้เข้ารับการอบรมจะสามารถ:

§ ตระหนักทราบข้อกำหนดที่มีการปรับเปลี่ยนตามมาตรฐาน ISO9001:2015

§ สามารถทำการประเมิน ทำการวางแผนดำเนินการจัดการกับข้อกำหนดที่มีความแตกต่างระหว่างISO9001:2008 กับISO 9001:2015

§ ทราบแนวทางเพื่อจัดการบริหารการเปลี่ยนแปลง กับระบบบริหารคุณภาพ

§ สามารถจัดทำแผนการดำเนินการจัดทำระบบบริหารคุณภาพตามข้อกำหนดต่าง ๆ ของ ISO 9001:2015 ที่เกี่ยวข้อง

§ สามารถเข้าใจถึงขั้นตอนการจัดทำระบบบริหารคุณภาพตามข้อกำหนด ISO9001:2015

§ สามารถเข้าใจถึงการนำระบบบริหารคุณภาพตามข้อกำหนด ISO9001:2008 ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิผล รวมทั้งใช้ในการตรวจประเมินผู้ส่งมอบได้อย่างมีประสิทธิผล

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม :

ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานทุกระดับ

เนื้อหาหลักสูตร :

·     แนะนำหลักสูตร

·     ข้อกำหนดที่มีการปรับเปลี่ยนเบื้องต้น และผลกระทบ

o   โครงสร้าง

o   ข้อกำหนดใหม่ คำนิยามใหม่

o   หลักการ และ สิ่งที่มีการเปลี่ยนแปลงที่มีนัยยะ

o   หลักการบริหารความเสี่ยง

o   ขอบเขต เทคนิค วิธีการบริหารความเสี่ยง

o   เทคนิคการปรับใช้การบริหารความเสี่ยงกับระบบการบริหารคุณภาพ

·     วิเคราะห์รายละเอียดของข้อกำหนดรายข้อ

o   ข้อ 4. ความเข้าใจองค์กรและบริบทขององค์กร,ความเข้าใจความจำเป็นและความคาดหวังของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง ,การกำหนดขอบข่ายระบบการบริหารคุณภาพ

o   ข้อ 5. ความเป็นผู้นำ

o   ข้อ 6. การวางแผน

o   ข้อ 7. การสนับสนุน

o   ข้อ 8. การดำเนินการ

o   ข้อ 9. การประเมินสมรรถนะ

o   ข้อ 10. การปรับปรุง

·     ผลกระทบกับการเปลี่ยนแปลงกับระบบการบริหารคุณภาพในปัจจุบัน

o   แผนการปรับเปลี่ยน

o   โครงสร้างระบบการบริหารคุณภาพในปัจจุบัน

o   การนำระบบบริหารคุณภาพไปปฏิบัติ

·     สรุปประเด็น การเสนอแนะแนวทางการปรับปรุงระบบ

·     ถาม - ตอบ