เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·      OKRsกับหัวหน้างาน

·     หัวหน้างานคือใคร?

·     บทบาทหัวหน้างานในศตวรรษที่ 21

·     Workshop 1:บทบาทหัวหน้างานที่ต้องมีในยุคดิจิทัล

·     ทักษะหัวหน้างานที่จำเป็นต้องมี

·     การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับหัวหน้างาน

·     Workshop 2 :การคิดวินิจฉัยองค์กรก่อนการบริหารงานผ่านการ วิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค เพื่อกำหนดการบริหารงาน

·     กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารงาน

·     การใช้ OKRs สำหรับหัวหน้างาน

·     Workshop 3:การติดตั้งOKRsใช้ในการบริหารงานสำหรับหัวหน้างาน

·     การใช้ CFR เหมาะกับหัวหน้างานอย่างไร

·     Workshop 4:กระบวนการโค้ช ผ่านCommunication ,Feedback, Recognition

·     สรุปการเรียนรู้ ได้แผนงาน และมอบของรางวัล

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

·      9.00-12.00น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1.      การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม 30%

2.    การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรม สรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง 70%