เนื้อหาของหลักสูตร

1.       ความหมายของการจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง วัตถุประสงค์ คุณค่า และประโยชน์ของการดำเนินงาน

2.       การจัดพื้นที่และการปฏิบัติกิจกรรมต่าง ๆ ภายในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

3.       บทบาทหน้าที่ของการจัดการคลังสินค้ายุคใหม่

4.       ดัชนีชี้วัดความสำเร็จในการปฏิบัติงานคลังสินค้า

5.       การเพิ่มรอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง(Inventory Turnover)

6.       การประยุกต์ใช้JITและระบบ ABC ในการลดปริมาณสินค้าคงคลัง

7.       การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ

8.       ระบบEOQ (Economic Order Quantity)และการหาจุดสั่งซื้อซ้ำ(Re-order Point)

9.       การกำหนดปริมาณสินค้าเผื่อฉุกเฉิน(Safety Stock)

10.   เทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้าในแบบDigital Platform 4.0

11.   นวัตกรรมAIและIoTเพื่อการจัดการคลังสินค้า

วิธีการสัมมนา  การบรรยาย การให้คำปรึกษา และร่วมอภิปราย

กลุ่มเป้าหมาย  กลุ่มหลัก ผู้จัดการคลังสินค้า/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติการ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต วิศวกร และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

ระยะเวลา      1 วัน  จำนวน  6 ชั่วโมง เวลา 9.00- 16.00 น.