ทำอย่างไรหัวหน้างานจะสามารถสร้างความไว้วางใจ ความเชื่อมั่น และความเคารพนับถือจากลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้เกิดความมั่นใจในตัวผู้นำอย่างแท้จริง
     ทำอย่างไรผู้นำจะสามารถจูงใจหรือมีอิทธิพลต่อบุคคลอื่น ในการสั่งการให้เกิดการดำเนินการจนบรรลุผลสำเร็จตามวัตถุประสงค์และเป้าหมาย
    สิ่งเหล่านี้ต้องอาศัยการอบรม การเรียนรู้และการพัฒนาตนเอง เพื่อให้เกิดภาวะผู้นำขึ้นในตัวอยู่ตลอดเวลา เมื่อใดก็ตามที่ผู้นำมีคุณลักษณะหรือมีศักยภาพของการเป็นผู้นำสูงก็จะสามารถปรับเปลี่ยนองค์กรได้อย่างมีแบบแผน ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มทักษะและขีดความสามารถของลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับบัญชาให้มากขึ้น รวมถึงการปรับปรุงการทำงานและการหล่อหลอมรวมใจของทีมเพื่อขับเคลื่อนสู่เป้าหมายร่วมกัน

หัวข้อการอบรม
  1.  บทบาทและทัศนคติของการเป็นผู้นำตัวจริง
  2.  การสร้าง "ความสัมพันธ์ที่ดี" กับลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับบัญชา
  3.  การให้ Feedback ด้วยเครื่องมือ "EAR" เพื่อเกิดความเปลี่ยนแปลงของลูกน้อง
  4.  เทคนิคการสื่อสารเพื่อการประสานที่ราบรื่นของทีมงาน
  5.  การฟังอย่างเข้าอกเข้าใจ
  6.  เทคนิคการตั้งคำถามเพื่อได้ข้อมูลที่ถูกต้องและแม่นยำ
  7.  เรียนรู้และเข้าใจพฤติกรรมของลูกน้องแต่ละประเภท
  8.  การทำงานเป็นทีมและให้กำลังใจเพื่อสร้างทีมงานทรงประสิทธิภาพ
  9.  เทคนิคการใช้โค้ชด้วย "GROW Model"
  10.  คำถามที่ทรงพลัง และสร้างการเปลี่ยนแปลง
  Workshop : ฝึกปฏิบัติจริงเพื่อให้เกิดทักษะก่อนนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง

รูปแบบการอบรม