หลายองค์กรต้องแต่งตั้งหัวหน้างานด้วยเพราะ "มีทักษะด้านการปฏิบัติงาน(FunctionalSkills)"ที่ดีเลิศ รวมถึงมีความอาวุโสและอายุการทำงานที่เหมาะสมในองค์กร
แต่ในอีกมิติด้านสมรรถนะการบริหารจัดการ (ManagementCompetency)อาจจะยังขาดความพร้อม
หรือในบางองค์กรไม่ได้พัฒนาตามลำดับขั้นของตำแหน่งที่ได้รับมอบหมาย
ส่งผลให้การปฏิบัติงานของหัวหน้างานไม่สมบูรณ์แบบ ซึ่งอาจจะทำให้ "เก่งงาน"
แต่ด้อย "การจัดการ"
และยิ่งหากหัวหน้าไม่เข้าใจบทบาทในการทำงานหรือการจัดการในระดับของการเป็นหัวหน้าแล้ว
จะทำให้องค์กร/แผนก/ฝ่ายนั้น เกิดปัญหาจากการปฏิบัติงานของหัวหน้างานได้
ดังนั้น เพื่อความเข้าใจหลักการคิด, การบริหารจัดการและเพื่อสร้างประสิทธิภาพการทำงานให้กับหัวหน้างาน หัวหน้างานจึงจำเป็นเรียนรู้ในมิติด้านสมรรถนะการบริหารจัดการ(ManagementCompetency)เพื่อให้การดำรงตำแหน่งและการปฏิบัติงานเป็นไปอย่างสมบูรณ์แบบ และยังลดปัญหาความขัดแย้ง ความสูญเสียของทีมงาน องค์กร อันเนื่องมาจากการบริหารจัดการที่ผิดพลาดอันเกิดจากความไม่เข้าใจในบทบาทของการเป็นหัวหน้างาน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เข้าใจหลักการคิด, บทบาท, การจัดการและการปฏิบัติงานแบบหัวหน้างานมืออาชีพ
2. เพื่อให้สามารถนำเทคนิคต่างๆ ที่ได้เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้มีประสิทธิภาพ
3.เพื่อพัฒนาตนเองสู่การเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ ที่มีความเก่งทั้งด้านการปฏิบัติงานและการบริหารจัดการ
หัวข้อการอบรมสัมมนา
Session 1 :บทบาทและความรับผิดชอบ(Roleand Responsibility)
Session 2 :การคิดและวางแผนกลยุทธ์ (Strategy Thinking and Planning)
Session3 :ทักษะการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ (Supervisor Skills)
Session 4 :การโค้ชชิ่งและการเป็นพี่เลี้ยง(Coaching & Mentoring)
สนใจจองที่นั่งติดต่ออีเมล์ [email protected] หรือโทร. 0944565756
อาจารย์สันติทัต ไพใหม่
วิทยากร, นักพูด, โค้ชด้านการพัฒนาตนเอง,
HROD Coach, โค้ชด้านธุรกิจและผู้บริหาร, นักพูดสร้างแรงบันดาลใจ,
ที่ปรึกษาด้านอุตสาหกรรมการผลิตและบริการ