หลังโควิด-19!!.. คนเกินไปไหม จะรู้อย่างไรว่าเหมาะสม

22 กรกฎาคม 2563

หลักการและเหตุผล

สถานการณ์โควิด-19ส่งผลให้ธุรกิจไม่ว่าเล็กหรือใหญ่ประสบปัญหาด้านการบริหารงาน หลายแห่งจำเป็นต้องลดเวลาการทำงานลง ให้พนักงานทำงานที่บ้าน สลับเวลาการทำงาน งดจ้างพนักงานใหม่ หรือถึงขั้นต้องหยุดกิจการลงชั่วขณะ ซึ่งมีการคาดการณ์กันว่าหลังจากภาวะโควิด-19เริ่มผ่อนคลาย ผู้บริหารหลายท่านเริ่มเห็นความสำคัญของเทคโนโลยี และรับรู้ว่าองค์กรอาจจะอุ้ยอ้าย หรือมีจำนวนพนักงานที่มากเกินไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมStartupนั้นมีข่าวว่า น่าจะมีกำลังแรงงานส่วนเกินไม่ต่ำกว่า25%แต่คำถามที่ตามมาก็คือ หากเป็นเช่นนั้นจริงผู้บริหารจะคัดพนักงานออกด้วยเหตุผลใด จำนวนเท่าไหร่ และวิธีการใดจึงจะเหมาะสมและสอดคล้องกับธุรกิจอย่างแท้จริง 

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อบอกเล่าวิธีการต่างๆ ในการวิเคราะห์ และบริหารอัตรากำลังให้เหมาะสม ซึ่งไม่ว่าจะเป็นสถานการณ์ความเสี่ยงใดเพิ่มเติมอีกในอนาคตก็จะไม่พ้นหลักการที่จะเรียนรู้ด้วยกันนี้

  

วัตถุประสงค์

1เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักการในการวิเคราะห์ วางแผน และบริหารอัตรากำลังได้อย่างเหมาะสมกับสภาวการณ์ต่าง ๆ ขององค์กร 

2เพื่อให้องค์กรสามารถวางแผนการใช้อัตรากำลังคนให้เหมาะสม และสามารถควบคุมภาระค่าใช้จ่ายด้านพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

หัวข้อสัมมนา

         ผลกระทบของโควิด-19ต่ออัตรากำลังคนในองค์กร 

         ความหมายของการวางแผนอัตรากำลัง 

         ความเข้าใจเกี่ยวกับBusiness Model 

         วิเคราะห์Business Modelและผลกระทบที่มีต่อโครงสร้างองค์กร และอัตรากำลัง 

         แนวคิดของการจัดโครงสร้างองค์กร 

         วิธีการวิเคราะห์อัตรากำลัง และความเหมาะสมของแต่ละวิธี 

          (ตัวอย่าง) วิธีการวิเคราะห์อัตรากำลัง 

         วิธีการแก้ไขปัญหาเมื่อพบว่า "คนเกิน" "ขาดคน" และข้อกำหนดตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง 

         กลยุทธ์การบริหารอัตรากำลังให้เหมาะสมกับทิศทางองค์กร 

  

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

      1ผู้เข้าอบรมจะมีความเข้าใจในธุรกิจ และสามารถเชื่อมโยงไปสู่การระบุจำนวนและคุณภาพของกำลังคนที่เหมาะสมได้ต่อไปในอนาคต 

      2สร้างความเชื่อมั่นให้กับนักทรัพยากรมนุษย์หรือบุคคลอื่น ๆ ให้สามารถแสดงบทบาทของการเป็นผู้เชี่ยวชาญและเป็นที่พึ่งด้านทรัพยากรมนุษย์ให้กับผู้บริหารระดับสูง/เจ้าของกิจการได้เป็นอย่างดี 

วิธีการสัมมนา บรรยาย ระดมสมอง ฝึกปฏิบัติ และกรณีศึกษา 

 

ดร.สันติชัย  อินทรอ่อน

 

โรงแรมจัสมิน ซิตี้ 

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

ดร.สันติชัย อินทรอ่อน



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

22 กรกฎาคม 2563 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 566 ครั้ง