หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Agile Management

2 เมษายน 2567

Agile Management

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : การบริหารงานแบบคล่องตัว

 

เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)

วันอังคาร ที่ 2 เมษายน 2567 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

 

 

"แนวทางการเพิ่มประสิทธิผลของทีม

ด้วยหลัก Agile Management อาวุธเด็ดในการบริหารทีม

เน้นการสื่อสารเพื่อลดขั้นตอน ให้งานออกมาเร็ว

ผิดพลาดน้อยลงและดีที่สุด"

 

 

หลักการและเหตุผล  

     การเพิ่มประสิทธิผลทีมออนไลน์ด้วยหลัก Agile Management มุ่งเน้นเรื่องการทำงานร่วมกันเป็นทีม ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบไหนก็ตามให้ได้มาซึ่งผลงานอย่างมีประสิทธิผล ซึ่งมีใจความสำคัญของแนวคิด Agile คือการทำงานให้เกิดการสื่อสารระหว่างกันในทีมให้ได้มากที่สุด เพื่อให้ทีมมองเห็นเป้าหมายตรงกันว่าทำงานในทิศทางไหน ทุกคนเข้าใจกระบวนการการทำงานซึ่งกันและกัน ใครติดปัญหาหรืออยากแก้ไขปรับปรุงส่วนไหน จะได้มีการร่วมมือแก้ไขกันได้อย่างรวดเร็ว และเมื่อพบปัญหาในขั้นตอนการทำงาน ก็สามารถพูดคุยกับทีมได้ทันที เพื่อลดปัญหาการเข้าใจผิดกันระหว่างคนในองค์กร

     หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับนักบริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้รับผิดชอบโครงการ ผู้ที่เกี่ยวข้องหรือผู้ที่สนใจที่จะพัฒนาทักษะการทำงานแนวใหม่แบบ Agile โดยนำเทคนิคมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการวางแผน และทำงานไปทีละนิด ๆ และค่อย ๆ ประเมินว่า "ไปต่อดีหรือถูกทางไหม" แล้วจึงเดินหน้าต่อ นั่นหมายถึง การกำหนดเป้าระยะสั้นและค่อยเป็นค่อยไป เมื่อเจอปัญหาหรือเกิดการเปลี่ยนแปลงจะสามารถรับมือแก้ไขได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น

 


Key Contents

♟อะไรคือแนวคิดการบริหารงานแบบAgile

♟ความแตกต่างระหว่างการทำงานแบบทั่วไปกับแบบAgile

♟วิธีการทำงานตามแนวคิดของAgile

         ไม่เน้นกระบวนการและเอกสาร

         • ยอมรับความเปลี่ยนแปลง

         • ทำทีละนิดแต่ทำบ่อย ๆ

         • ผิดพลาดให้เร็ว

         • ทำงานเป็นทีมมากกว่าที่จะสนใจกระบวนการ

♟กระบวนการบริหารโครงการแบบAgile

♟บทบาทในการทำงานของทีมงานในแบบScrum

         • The Roadmap

        • The Backlog

        • Sprint Planning

        • The Daily Scrum

♟เทคนิคการใช้แนวคิดการทำงานแบบAgile คู่กับกรอบการทำงานแบบScrum

♟การใช้เครื่องมือต่าง ๆ ใน Scrum

♟Case Study ของการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริงในการทำงาน

♟Agile Manifesto Principle

 

Key Benefits

1. เรียนรู้การบริหารงานแนวใหม่ตามแนวคิด Agile

2. เข้าใจวิธีการทำงาน กระบวนการบริหารโครงการ และบทบาทหน้าที่ของทีมงานที่ส่งผลต่อผลลัพธ์

3. ได้รับแนวทางการบริหารงานในรูปแบบใหม่ ๆ เทคนิคการใช้แนวคิดด้วยการพัฒนาอย่างต่อเนื่องไปใช้ได้อย่างเหมาะสม และคล่องตัว

4. สามารถนำเครื่องมือแบบ Scrum ซึ่งเป็น Framework ภายใต้แนวคิดAgile ไปประยุกต์ใช้กับองค์กรของท่านได้


สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825

Link : 

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บริหาร ผู้จัดการ พนักงาน และผู้ที่สนใจ

วิทยากร

ดร.ภาวัต อุปถัมภ์เชื้อ
- ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการลดต้นทุนการผลิต การปรับปรุงกระบวนการทำงาน การบริหารโครงการ หน่วยงานภาครัฐและเอกชน
- ผู่เชี่ยวชาญในคณะอนุกรรมาธิการด้านการเงิน การธนาคาร สถาบันการเงินและตลาด ทุน สภานิติบัญญัติแห่งชาติ
- ผู้เขียนบทความ Quality Finance ในหนังสือ For Quality Management



สถานที่อบรม (VENUE)

@ Zoom : Online Virtual Class Training

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

2 เมษายน 2567 เวลา 09:00 – 16:00 น.

จัดโดย

ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic)
เบอร์ติดต่อ : 085-4858825

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4,800 บาท (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 340 ครั้ง