หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร (Knowledge Management (KM) 20 ธันวา

20 ธันวาคม 2567


หลักสูตรฝึกอบรม การจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร (Knowledge Management (KM) 20ธันวาคม2567

หลักการและแนวความคิด
การจัดการความรู้ (Knowledge Management: KM )เป็นสิ่งสำคัญที่บุคคลากรในองค์กรสามารพัฒนาตนเองโดยการสร้างความรู้จากการสร้าผลงานให้กับองค์กร แต่หากความรู้ไม่ได้มีการจัดการให้เป็นระบบย่อมไม่ดีแน่ "คน" ถือเป็นแหล่งความรู้ที่สำคัญกับองค์กร เพราะ "คน" ได้รับความรู้มาจากประสบการณ์การทำงาน รวมทั้งวิธีปฏิบัติที่เกิดจากทักษะความสามารถส่วนบุคคลโดยสามารถรวบรวมผ่านวิธีการต่างๆ
หากองค์กรต้องการอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืนจำเป็นต้องมีการจัดการกับสภาพแวดล้อมที่ดีเพื่อสร้างชุมชนแห่งการเรียนรู้ของบุคคลากรอย่างเป็นระบบ โดยการนำความรู้และประสบการณ์ของบุคคลกรที่ทรงประสิทธิภาพมาจัดการความรู้ (Knowledge Management)มาเป็นเครื่องมือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และนำความรู้เหล่านั้นมาพัฒนาองค์กรให้มีความเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน
หลักสูตรการจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร( Knowledge Management: KM )เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นพัฒนาการเรียนรู้ เพื่อสร้างผู้นำพลังบวก เพื่อดึงศักยภาพของคนมาบรรจุไว้เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดความคิดในการบริหารงาน การบริหารคน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิผล และขีดความสามารถในการแข่งขันได้
หลักสูตรการจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร (Knowledge Management: KM)เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นพัฒนาการเรียนรู้ เพื่อสร้างผู้นำพลังบวก เพื่อดึงศักยภาพของคนมาบรรจุไว้เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดความคิดในการบริหารงาน การบริหารคน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิผล และขีดความสามารถในการแข่งขันได้

 

วัตถุประสงค์
1.
เพื่อสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization)และการจัดการความรู้ (Knowledge Management)อย่างเป็นระบบเพื่อเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม และขีดความสามารถขององค์กร
2.
เพื่อให้บุคคลกร เรียนรู้ในการใช้เครื่องมือจัดการความรู้ รวมทั้งการจดทำแผนปฏิบัติการความรู้ในองค์กร
3.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมจัดเก็บรวบรวมความขององค์กร บุคลากร จัดทำเป็นเอกสารเพื่อให้คนในองค์กรเข้าถึงความรู้และสามารถนำไปใช้ประโยชน์เพื่อส่งเสริมพัฒนาองค์ให้ดียิ่งขึ้น

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

ผู้ทำงานเกี่ยวกับด้านบริหารคน บริหารงาน พัฒนาองค์กร
ผู้บริหาร ผู้นำทุกระดับ

 

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
Check in
ก่อนเรียนรู้
กรอบแนวคิดองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้
ความหมาย และความสำคัญขององค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้
ลักษณะขององค์การแห่งการเรียนรู้
การใช้กลยุทธ์ในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
7
ขั้นตอนในกระบวนการจัดการความรู้
- 1.
การบ่งชี้ความรู้ (Knowledge Identification)
- 2.
การสร้างและแสวงหาความรู้ (Knowledge Creation and Acquisition)
- 3.
แนวทางการจัดการความรู้อย่างเป็นระบบ (Knowledge Organization)
- 4.
การประมวลกลั่นกรองความรู้ (Knowledge Codification and Refinement)
- 5.
การเข้าถึงความรู้ (Knowledge Access)
- 6.
การแลกเปลี่ยนและแบ่งปันความรู้ (Knowledge Sharing)
- 7.
การเรียนรู้ (Learning)
เครื่องมือในการจัดเก็บและรวบรวมความรู้เพื่อให้บุคลากรในองค์กรสามารถเข้าถึงข้อมูลอย่างเป็นระบบและนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ
- Workshop 1:
การบวนการจัดการเรียนรู้ 7ขั้นตอน in Practice
การนำเครื่องมือในการจัดการความรู้
- 1.
การเพิ่มศักยภาพของตนเอง (Personal mastery)
- 2.
การมุ่งสะท้อนความคิด (Mental models)
- 3.
การมีส่วนร่วมทางความคิด (Share vision)
- 4.
การทำงานร่วมกัน (Team learning)
- 5.
การคิดอย่างเป็นระบบ (System thinking)
- Workshop 2: Group Coaching by Points of You
การสื่อสารการประยุกต์ใช้องค์การแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้เพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร
ปัจจัยสนับสนุน และตัวชี้วัดความสำเร็จในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ประสบผลสำเร็จ
- Workshop 3:
การบวนการCFR in Practice (Conversation, Feedback, Cognition)เพื่อพัฒนาการสื่อสารกันภายในองค์กร (Organization Communication)
Check-out
การเรียนรู้ ถาม-ตอบ
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
การบรรยายCoachingกิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม

 

อุปกรณ์ที่ใช้ :Other
- LCD - Flip Chart - Microphone - Classroom and Workshop

ดร.พลกฤต โสลาพากุล

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929คุณกุ้ง

 

 

สามารถจัดรูปเเบบIn-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

20 ธันวาคม 2567 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 22 ครั้ง